Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Характеристики на аттестацию работника лаборатории

Характеристики на аттестацию работника лаборатории

Аттестационная характеристика (Образец заполнения)

Содержание Аттестация сотрудника – базовое мероприятие для эффективного функционирования управления трудовыми ресурсами. Периодический контроль профпригодности штата является обязательным условием для получения эффективного бизнес–результата.Выявление перспективных или некомпетентных участников аттестации способствует эффективному развитию предприятия в целом. Контроль профессиональной деятельности сотрудников происходит согласно общеустановленным организацией правилам в определенные сроки.Грамотно и достоверно составленная характеристика на аттестацию работника позволяет провести результативную оценку. Это особенно значимо, если испытание проходят сотрудники крупного предприятия.В данном случае участники аттестационной комиссии не располагают возможностью лично оценить, насколько качественно проверяемые кадры выполняют свои обязанности.

Принимая решение, проверяющие лица опираются именно на настоящий документ.Поэтому отзыв автора характеристики должен быть предельно непредубеждённым и охватывать достоверные факты. Для формирования более правильной аттестации учитывается мнение коллег, итоги испытаний экспертной комиссией деловых навыков и самооценка сотрудника.Процедура оценки сотрудника – это способ улучшить его реальное производственное поведение и компетентность.Существует целая система аттестации, задачи которой:

  1. дать определение соответствия сотрудника занимаемому посту;
  2. определить потребность повышения квалификации или необходимость в профессиональной переподготовке кадров;
  3. дать точную оценку результатов профессионализма работника;
  4. провести исследование деловых и личностных качеств определенного работника;
  5. обнаружить вероятные возможности сотрудника при выполнении им функций вышестоящей должности.

Перечень обязательных документов при установлении степени соответствия сотрудника, включает его характеристику.

Оценку профессиональной деятельности в рамках занимаемого поста, а также культуры поведения и деловых качеств работника, предоставляет его непосредственный начальник.Линейный руководитель обладает той информационной базой, которая необходима для текущего контроля уровня профпригодности сотрудника. Именно прямой руководитель проводит оценивающую беседу с аттестуемым лицом.Для исчерпывающего понимания качественного оформления характеристики необходимо знать, для чего она нужна.Обычно данный документ запрашивают для:

  1. оценки профессиональных качеств, как для предоставления к награде или поощрению, так и для освобождения от занимаемого поста;
  2. характеристика для сторонних организаций: получение кредита в банке, усыновление ребенка, судебных разбирательств и т.д.
  3. проведения аттестационных исследований работника;

После составления характеристики на сотрудника автор обязан предоставить ее для ознакомления проверяемому лицу.

этого документа может иметь как положительный, так и отрицательный окрас. Объективная положительная оценка деловых и личных качеств работника может потребоваться в случае поощрения или его повышения. Тогда выделяются наиболее характерные черты, представляющие сотрудника в лучшем свете.

Характеристика на аттестацию работника не представляет собой единого, общеустановленного стандарта. Обычно руководящий состав организации предъявляет свой определенный перечень требований к тексту документа.

В случае, если особые пожелания отсутствуют, то заполнение ее ориентировано общими нормами делопроизводства.

Характеристика должна быть написана:

  1. без языковых штампов и клише;
  2. при отображении личных качеств сотрудника, в тексте документа должны доминировать такие глаголы, как «зарекомендовал», «обнаружил», «достиг» и т.д.
  3. иметь минимальное количество личных местоимений;
  4. заключать ясную, емкую и справедливую информацию;
  5. без фрагментов разговорной речи и сокращенной терминологии (наименование должностей и соответствующие отделы прописаны целиком);
  6. в официально-деловом стиле изложения, без экспансивности и речевой экспрессии;

Образец характеристики на сотрудникаСлужебная характеристика обычно оформляется на листах формата А4, желательно, чтобы это были фирменные бланки компании.

Данный документ непременно заверяется печатью организации и имеет подпись руководителя.Как правило, структура документа разделена на:Титульная часть документа (заголовок)Содержит реквизиты компании, название документа и дату составления.Первый разделУказываются личные сведения сотрудника (фамилия, имя, отчество, дата рождения и образование).Второй разделОценка трудовой деятельности (указывается дата трудоустройства, этапы продвижения по службе и наиболее значимые достижения).Третий разделСведения о поощрениях и взысканиях.Четвертый разделХарактеристика личных и деловых качеств аттестуемого (оценивается его характер, уровень его социального статуса на предприятии, культура общения и взаимодействие с коллегами, имеющиеся профессиональные навыки и степень компетенции, работоспособность, активность, умение взять на себя ответственность).Пятый разделУказывают, для чего была составлена данная характеристика (при подаче в сторонние организации).Образец положительной характеристики:ХАРАКТЕРИСТИКАНа Петрова Сергея ИвановичаЧисло, месяц и год рождения: 31.11.1979Образование: высшее по специальности «Экология»Занимаемая должность: старший лаборант – экологНаучная степень, звания: кандидат экологических наукОтветственный, исполнительный и дисциплинированный.

Правила внутреннего трудового распорядка соблюдает. В решении производственных задач проявляет инициативу.

К решению задач подходит со знанием дела.С коллегами отношения ровные, в коллективе уважают и прислушиваются, отношения с руководством выстраивает правильно. В работе проявляет ответственность, исполнительность, при решении производственных задач проявляет разумную инициативу.Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Имеет почетную грамоту за достижения в труде, неоднократно премирован за добросовестную работу. Директор ООО «Ромашка» ________________________ Плотников И.И.

(подпись) М.П. «13» апреля 2020 г.Отрицательная же характеристика, определяет противоположные качества работника.

Здесь преобладает конструктивная оценка отрицательных черт. Вся трудовая деятельность сотрудника проходит тщательный анализ – выявляются случаи нарушения требований администрации предприятия или невыполнение должностных обязанностей.Эти документы обычно используются внутри компании для эффективного формирования трудового резерва.

Отрицательная характеристика для внутреннего использования будет служить основанием для наказания работника или его увольнения.Скачать образец характеристики на работникаПример отрицательной характеристики сотрудника, подлежащего очередному дисциплинарному взысканию:ООО «Лейка» Р/с 1316282578г.

Новокузнецк, ул. Автотранспортная, 8.е-mail PASTтел 7(352)4-84-75.05.08.2016 Характеристика на Иванова Владимира ВитальевичаИсточник: http://buhuchetpro.ru/harakteristika-na-attestaciju-rabotnika/Аттестация рассматривается как мероприятие базового значения. Оно требуется для эффективного управления рабочими на предприятии. Достичь результатов в бизнесе получится, если на периодической основе проводить контрольные мероприятия в отношении профпригодности работников.

Пример характеристики для аттестации работника поможет сделать процедуру оценки более эффективной.Для развития организации требуется выявлять сотрудников, обладающих или не обладающих нужным уровнем навыков.

При осуществлении контрольных действий по работникам используются правила, разработанные руководством организации. Во внутренних актах отражены сроки, в течение которых необходимо проводить аттестации.Если для сотрудника правильно составлена характеристика, учитываемая при аттестации, то это позволяет результативно оценить его деятельность. Особенно это имеет значение, когда проходят мероприятия в крупных компаниях.

В список документации, используемые для аттестации, входит характеристика. Руководителем формируется акт, который отражает:

  1. оценку деятельности гражданина с проф. стороны;
  2. культура поведения.

Оценке подлежит деятельность, проводимая в рамках должности, которую замещает лицо.

У руководителей линейного звена имеются сведения относительно проведения текущего контроля. Оценивается профессиональная пригодность лица. Чтобы написать характеристику, руководство проводит беседу, в ходе которой оценивает качества работника.Часто с просьбой написать характеристику в отдел кадров обращается сотрудник, органы государства или руководство предприятия.Если запрос направлен от имени человека или органа государства, то действия проводятся за пределами организации.

Пример – направление документа в судебную инстанцию, органы, функционирующие в сфере опеки или в учебные заведения.

Документ оформляется для внешнего заказчика.Вторая ситуация предполагает, что заказ на характеристику поступил внутри организации.

Целью выступает проверка деловых качеств сотрудника. Используется акт будет внутри учреждения. Заказчики внутренние.На сотрудников кадрового отдела не могут возлагаться обязанности по составлению характеристики.

Связано с тем, что они не знают деловых качеств сотрудника. Однако, они отвечают за организацию подготовки этого документа. Проявляется это в:

  1. оказание помощи при написании акта;
  2. оформление характеристики.
  3. обращении к руководителю;

указанного акта зависит от цели предоставления.Для понимания правильности оформления этого документ, потребуется выяснить с какой целью он предоставляется.

Часто целью выступает проведение исследований аттестационного типа в отношении сотрудника.

Кроме того, цель может выражаться в оценке трудовых качеств конкретного работника. Это нужно для того, чтобы представить его к награждению или поощрить. Иногда характеристика требуется для снятия гражданина с занимаемой должности.В некоторых ситуациях характеристика запрашивается другой организацией.

Пример — когда работник хочет оформить кредитное соглашение, усыновить малыша, участвует в судебных процессах и прочее. Когда документ сформирован тот, кто занимался его написанием предоставляет для прочтения гражданину, о ком идет речь в характеристике. документа может быть негативным или положительным.

документа может быть негативным или положительным. документа зависит от деятельности работника, на кого она выдана.

С объективной стороны требуется оценить деловые и личные качества присущие гражданину, если руководство предприятия приняло решение поощрить его или повысить по должности.

Выбрать необходимо качества, способные описать гражданина. Описание необходимо в лучшем свете.

Если предоставляется документ для прохождения аттестации, то в законах и нормативных актах не отражается ее единого выражения. Описываются личные качества и выполняемая работа.Чаще всего руководство предприятия устанавливает конкретные требования относительно содержания и формы характеристик.

Если у лица нет особых замечаний к тексту, то заполнение осуществляется с учетом общих норм производства.

Они закреплены в нормативах. Установлены требования относительно того, что:

  1. изложение в характеристике должно иметь официально-деловой стиль;
  2. отражать правдивые сведения относительно работника, вносить ясность в сложившуюся картину;
  3. не использовать разговорную речь и не сокращать разные термины.

Использовать экспансивность и речевые экспрессии при составлении не рекомендуется.Указывать названия должностей и описывать разделы нужно так, как они прописаны в документации, разработанной предприятием. Использовать нужно минимальное количество местоимений личного значения и не применять клише и штампы.

Когда описываются личные качества гражданина необходимо использовать больше глаголов. Например, использовать указанную часть речи в таких словах:

  1. зарекомендовал и прочее.
  2. обнаружил;
  3. проявил;

Для отражения достоверных и полных сведений относительно гражданина, в характеристике отражается:

  1. указание на занимаемую должность;
  2. если ранее проводились аттестационные мероприятия – прописываются их результаты.
  3. особенности функционального типа;
  4. отражение выполняемых объемов работ;
  5. время, в течение которого человек трудится в компании;
  6. данные, носящие личное значение;

Описать в документе необходимо качества гражданина и методы, которые он применяет в деятельности. Они положительно или отрицательно сказываются на результатах.

Пример – наличие качеств лидера или устойчивость к стрессу.

Достижения рассматриваются как важный пункт этого акта.

Установлено, на какой ступени проф.

развития находится лицо.Описать необходимо, какой вклад сделан человеком в развитие фирмы. Это может быть конкретное предложение или разработки программ.

Указать на полученные грамоты и прохождение курсов для повышения квалификации.

Сюда относятся стажировки и получение дополнительных образований.

Если применялись, то указываются меры дисциплинарного значения. Это может быть замечание или выговор.Указанный документ часто оформляется на листах бумаги, имеющих формат А4.

Рекомендуется использовать фирменные бланки организации, где работает человек.

На характеристике обязательным элементом является печать компании и роспись лица, выполняющего руководящие функции.

Структура акта представлена несколькими составляющими.К ним относится титульная часть. Она именуется как заголовок. В ней отражаются реквизиты предприятия и наименование акта. Необходимо указать дату, когда издан документ. В первом разделе отражаются сведения личного значения, в том числе фамилия и инициалы, дата рождения и имеющееся образование.Отражается, как руководитель предприятия оценивает работу конкретного сотрудника.

В первом разделе отражаются сведения личного значения, в том числе фамилия и инициалы, дата рождения и имеющееся образование.Отражается, как руководитель предприятия оценивает работу конкретного сотрудника.

Написать нужно дату, когда лицо трудоустроилось на фирме.

Описать потребуется этапы, пройденные лицом по работе и достижения (указать нужно на важные).Следующий раздел включает информацию относительно поощрений и взысканий.

Основная часть заключается в описании личных качеств сотрудника. Дается оценка присущему ему характеру, социальному статусу, установленному на предприятии.Оценить требуется уровень культуры, установленный при общении с коллегами и навыки по профессии. Отражается степень компетенции и уровень способности к труду.

Руководство указывает на то, может ли гражданин взять на себя ответственность и проявляет ли активность.В последней части прописывается цель, с которой составлен документ. Это необходимо, если бумага передается в сторонние организации.Описать необходимо образцы положительных и негативных характеристик. Это требуется для детального понимания сути документа.

Изначально при составлении документа отражается название. Далее прописывается фамилия и инициалы лица, на которого она составлена. Указать необходимо дату его рождения.

Прописывается уровень образования, например, высшее по специальности «Экология». Прописывается конкретная должность, которая занята на предприятии таким сотрудником. При наличии научных званий или степеней – они также отражаются Пример — кандидат экологических наук. Затем составитель характеризует гражданина: ответственный, соблюдает дисциплину и исполняет возложенные на него обязанности.
Затем составитель характеризует гражданина: ответственный, соблюдает дисциплину и исполняет возложенные на него обязанности. В утвердительной характеристике указывается, что лицо добросовестно соблюдает правила, установленные в компании.

Проявляет инициативу при решении вопросов по производству.

Со знанием дела подходит к разрешению нюансов.Описываются отношения гражданина с коллективом.

Пример — с коллегами отношения сложились ровные. Сотрудники компании проявляют уважение и прислушиваются к мнению этого сотрудника.

Отношения с руководящим составом выстроены правильно.

Пишется, что в работе человек проявил себя положительно. Это может быть ответственность, качества исполнителя.Описывается, с какой целью выдан акт.

В конце указываются имеющиеся заслуги и полученные грамоты, премии.

Указывается должность лица, руководящего фирмой и его данные, дата составления и подпись директора.

Ставится печать.Если характеристика имеет отрицательное значение, то в ней отражаются противоположные качества.

Чаще здесь указываются негативные черты сотрудника. Деятельность гражданина подлежит тщательному изучению и перечисляются факты, когда допускались нарушения.

Это может быть неисполнение требований руководящего состава фирмы или невыполнение возложенных на работника трудовых обязанностей.Часто указанный акт применяется внутри конкретной организации для формирования кадрового резерва. При внутреннем использовании такой документ применяется с целью наказания сотрудника или расторжения с ним трудовых отношений.Скачать шаблон документа можно по ссылке: Скачать образец [24.00 KB]А это пример характеристика на старшую медицинскую сестру:Скачать образец [27.00 KB]Отрицательная характеристика изначально формируется аналогично положительной.

Указываются реквизиты и наименование фирмы, где работает человек. Затем описывается название документа и данные сотрудника, на кого он выдается. Прописывается фамилия и инициалы человека, день рождения.

Указывается, в какой должности он состоит на предприятии и с какого времени.Источник: https://naimtruda.com/otnoshen/primer-harakteristiki-dlya-attestatsii-rabotnika.htmlРУП ЭлектросилаАТТЕСТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАФамилия, имя, отчество Обухова Раиса ИвановнаГод рождения 1972Окончила Белорусский государственный университет в 1994 г.Специальность по образованию юрисконсультДолжность, дата назначения главный специалист по кадрам, 3 января 2005 г.1. Профессионально-деловые качества:1.1. Зарекомендовала себя как работник, имеющий отличные знания документов, регламентирующих ее трудовую деятельность: Трудовой и Гражданский кодексы РБ, Указов Президента РБ, постановлений Минтруда и соцзащиты РБ, решений Конституционного Суда РБ и др.1.2.

Имеет высокий уровень квалификации в области трудового законодательства, самостоятельно повышает свою профессиональную компетентность.1.3. Творчески подходит к делу.1.4.

Анализирует новую ситуацию и принимает соответствующие решения возникших проблем в рамках своей компетенции.1.5. Оперативно принимает решения по достижению поставленной цели. 1.6. Выполняет должностные обязанности своевременно, справляется с большим объемом работы.

1.7. Обладает высоким чувством ответственности за результаты своей работы.1.8.

Компетентна в вопросах экономики, трудового и хозяйственного законодательства, охраны труда и техники безопасности.2.

Конкретные результаты трудовой деятельности, личный вклад, инициативные дела, качество выполненных работ.Со стороны руководителей замечаний по качеству выполнения работ не было.3. Личные качества работника, его авторитет и воздействие на социально-психологический климат коллектива:3.1. Поддерживает в коллективе атмосферу доброжелательности.3.2.

Не допускает конфликтных ситуаций в коллективе уравновешена при разрешении возникших конфликтов.3.3. Дисциплинированна, исполнительна, настойчива в доведении начатого дела до конца.3.4. Умеет отстаивать свое мнение.3.5.

Честна, правдива, скромна.3.6. Вежлива и тактична в отношении к руководству, коллегам, подчиненным.4.

Общий культурный уровень, кругозор.Интересуется политикой и спортом.Образцы по теме: Труд.

ХарактеристикаВ должности экономиста – с апреля 2008 г.

Свои должностные обязанности исполняет в целом добросовестно, профессионально, в соответствии с должностной инструкцией.Старательно выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия.

Знает основные нормативные правовые акты по экономическому планированию, учету и анализу, передовой зарубежный и отечественный опыт по профилю деятельности предприятия, имеющиеся знания стремится применять в повседневной работе.Тщательно подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности предприятия. При выполнении расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам использует современные программно-технические средства. При проведении экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений периодически испытывает затруднения с определением резервных мощностей производства.

При выработке дополнительных мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства допускает отдельные ошибки – в частности, при выборе приоритетных направлений экономии ресурсов, определении номенклатуры перспективных видов продукции.Участвует в подготовке проектов производственно-хозяйственных, финансовых (бизнес-) планов предприятия.

Качественно, но не всегда своевременно оформляет материалы для заключения договоров предприятия с поставщиками ресурсов, потребителями продукции и т.д.Осуществляет в целом действенный контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию в целом и его структурным подразделениям. Периодически привлекается к проведению внутреннего аудита экономической деятельности предприятия.Участвует в проведении второстепенных маркетинговых исследований. Ответственно выполняет иные полномочия экономиста, однако инициативу и самостоятельность при этом проявляет недостаточно.Совершенствует личную профессиональную подготовку в системе корпоративного тренинга.

От обучения в 2010 г. на курсах MBA при Государственном университете – Высшей школе экономики отказался, мотивируя отказ причинами личного характера.При выполнении должностных полномочий проявляет компетентность и осведомленность. Обладает значительной работоспособностью, которую, однако, быстро утрачивает в условиях ненормированного рабочего времени.

Как правило, не требует контроля в процессе работы. В автономном (удаленном) режиме работает недостаточно эффективно. Аккуратен, опрятен. Физически здоров.На изменения в деловой обстановке реагирует нервно, к решению внезапно возникающих проблем в экономической деятельности предприятия подготовлен удовлетворительно.

Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет хорошо. В отношениях с коллегами деловит, несколько замкнут.

Правила и нормы повседневной деловой этики и порядочности соблюдает. Не склонен к совершению неблаговидных и недостойных поступков. Критику в свой адрес воспринимает эмоционально, недостатки в работе устраняет медленно. Выводы:1. Занимаемой должности соответствует.2. Целесообразно перевести на равную должность в филиал N 1 (с перспективой назначения на должность старшего экономиста филиала по результатам аттестации, запланированной на октябрь – ноябрь 2011 г.).В современных условиях характеристики опять начали называть письмами-рекомендациями.
Целесообразно перевести на равную должность в филиал N 1 (с перспективой назначения на должность старшего экономиста филиала по результатам аттестации, запланированной на октябрь – ноябрь 2011 г.).В современных условиях характеристики опять начали называть письмами-рекомендациями.

Есть разница требовать характеристики, другое составлять. Все чаще в привычный обиход вошло иностранное.

Вся новостьМногим приходилось оперировать с термином как характеристика.

В современных реалиях в наш обиход вошло старое понятие как письмо с рекомендацией. Вся новостьПо фактам призывов к нарушению территориальной целостности Украины и свержению конституционного строя зарегистрировано 145 уголовных производств, об этом заявил исполняющий обязанности.

Вся новостьВ современных условиях характеристики величают рекомендательными письмами. Каждому приходилось оперировать с термином как характеристика. Если приходило время устраиваться на работу, или выпадала удача занять ценную должность.

Возьмите образец, который поможет сэкономить время выдачи хорошего документа Есть разница требовать характеристики, иное составлять.

В документообороте в деловой обиход зашло непривычное понятие как рекомендация в образе письма. Обычно нужна была характеристика.

При социализме рекомендательное письмо заменяла составленная характеристика.ПриложениеПример оформления внешней характеристикиХАРАКТЕРИСТИКАЯНУШЕВИЧА Иосифа Павловича1963 года рождения, образование высшееЯнушевич Иосиф Павлович работает в системе Государственной архивной службы с 1987 г.

После окончания исторического факультета Минского государственного педагогического института им. А.М.Горького в 1987-1999 гг. работал в Белорусском научно-исследовательском институте документоведения и архивного дела в должностях младшего научного сотрудника, научного сотрудника.В апреле 1999 г. перешел на работу в Белорусский научно-исследовательский центр электронной документации (БелНИЦЭД), где работал в должностях старшего научного сотрудника, ведущего научного сотрудника отдела комплектования.

В апреле 2004 г. назначен на должность начальника этого же отдела. Янушевич И.П. ответственно относится к исполнению служебных обязанностей. Его подход к работе отличается профессионализмом, полнотой знаний действующих нормативных правовых актов и методических документов по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

Проявил себя инициативным, творчески выполняющим свою работу специалистом, умелым организатором. Четко организует работу сотрудников отдела, успешно координирует деятельность специалистов государственных архивных учреждений, курирующих вопросы формирования Национального архивного фонда Республики Беларусь электронной документации, оказывает им необходимую методическую помощь.Является автором, разработчиком и соразработчиком комплекса нормативных правовых актов и методических документов по вопросам архивного дела и делопроизводства. Принимал активное участие в подготовке Государственной программы Республики Беларусь Электронный документооборот на 1999-2005 гг.

и на перспективу до 2010 года, утвержденной постановлением Правительства Республики Беларусь в декабре 2003 г.Янушевич И.П. постоянно повышает свою профессиональную квалификацию. В 1993 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата исторических наук по теме Совершенствование форм управленческих документов на основе стандартизации и унификации (1917-1990 гг.).Подготовленная диссертация является первой в Беларуси по специальности 05.25.02 Документалистика, документоведение и архивоведение.

В 1997 г. прошел подготовку на летних курсах Центральноевропейского университета в г.Будапеште (Венгрия), имеет сертификат об успешном окончании курса Организация документов в современных информационных системах.В настоящее время готовит докторскую диссертацию по теме Унификация и стандартизация документов в Республике Беларусь в условиях внедрения современных информационных технологий. Автор двух научных монографий по вопросам документоведения, опубликовал более 50 статей в научных изданиях.Ведет рубрику Современные информационные технологии в документационном обеспечении управления в профессиональном журнале белорусских архивистов Архивы и делопроизводство. Активно выступает с лекциями и публикациями в периодической печати, направленными на разъяснение положений нормативных правовых актов по архивному делу и делопроизводству, популяризацию труда архивистов.

Требователен к подчиненным и коллегам по работе, принципиален в отстаивании профессиональных взглядов. Пользуется авторитетом в коллективе, коммуникабелен, не допускает возникновения конфликтных ситуаций в отделе.

Активно участвует в общественной жизни центра.

Возглавляет профсоюзную организацию БелНИЦЭД, в 1997 г.

выдвигался делегатом от архивной отрасли на I Всебелорусский съезд профсоюзов.Во время прохождения воинской службы выполнял интернациональный долг в Демократической Республике Афганистан.

Награжден государственными наградами: Грамотой Президиума Верховного Совета СССР Воину-интернационалисту (1988), медалью 70 лет Вооруженных Сил СССР (1988), медалью Воину-интернационалисту от благодарного афганского народа (1989).В 1998 г.

за большой вклад в создание и развитие нормативной базы по вопросам документационного обеспечения управления и архивного дела в Республике Беларусь награжден Почетной грамотой Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров Республики Беларусь.За заслуги перед архивной отраслью и успешную реализацию комплекса государственных заданий в рамках Государственной программы Республики Беларусь Электронный документооборот приказом Председателя Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров Республики Беларусь от 31.05.2004 № 44-к Янушевич И.П.

награжден нагрудным знаком Ганаровы архiвiст Беларусi.Директор Белорусскогонаучно-исследовательскогоцентра электронной документации Подпись В.Л.НосевичИсточник: http://zayavlenievsud.ucoz.net/publ/obrazcy_kharakteristik/attestacionnaja_kharakteristika_ehkonomista_obrazec/7-1-0-143Деятельность каждого предприятия подчинена строгим правилам и порядкам. Существуют документы, которые несут важную функциональную нагрузку, и в тоже время для них не предусмотрено единых правил составления и учета.

К ним относится характеристика на работника.

Каждому руководителю неоднократно приходится сталкиваться с необходимостью составления этого документа.

Основные правила заполнения и образцы характеристики на работника можно найти в статье.Если на предприятии имеется отдел кадров, то составление данных документов считается их функциональной обязанностью. В настоящее время довольно распространена практика написания характеристик. Она сложилась, основываясь на многолетнем опыте.

Она сложилась, основываясь на многолетнем опыте. Хотя характеристика не является обязательным документом в делопроизводстве, она требуется для принятия решения по многим вопросам.Объективная и беспристрастная оценка личности дает возможность более точно оценить каждого сотрудника по его профессиональным и личным качествам.

Составление характеристики ответственный и важный процесс. Она может положительно или отрицательно влиять на судьбу сотрудника предприятия. Применение ее обширно: от приема на новое место работы до суда.Характеристики принято делить на два вида внешние и внутренние.

В названии заложен принцип их применения. В пределах предприятия используют внутренние характеристики.

Их цели и задачи направлены на определение наилучшей кандидатуры:

  1. для других случаев, когда требуется качественное сравнение работников организации.
  2. для принятия решения о перемещение работника по карьерной лестнице;
  3. для объявления благодарности и премирования;
  4. для перевода с одного подразделения предприятия на другое;

Для определения степени вины и выборе наказания для нарушителя трудовой дисциплины, руководитель предприятия вправе потребовать характеристику у непосредственного начальника сотрудника. На ее основе делаются выводы относительно дальнейших мер. Характеристика на работника, которая составляется для предъявления в другие организации, называется внешней.

Она может составляться, как по просьбе сотрудника с указанием учреждения, куда она требуется, так и по требованию сторонних организаций.

К их числу относятся:

  1. муниципальные государственные органы (при возникновении необходимости).
  2. банки (при выдаче кредитов);
  3. военкоматы (при призыве на воинскую службу);

Обычно на предприятиях, которые в своем штате имеют отдел кадров, устанавливаются единые правила написания характеристик. Для каждого вида заверяется перечень пунктов, из которых она будет состоять. Фиксируется внешний вид документа.

Устанавливается порядок составления и образец характеристики на работника.Отдельно стоит затронуть вопрос о предоставление характеристики по требованию суда. Она необходима для составления психологического портрета нарушившего закон лица.

В случае привлечения работника к уголовной или административной ответственности суд может сделать запрос на предоставление сведений, характеризующих личность привлекаемого к ответственности сотрудника. В этом случае к документу относятся с особым вниманием, чтобы не навредить обвиняемому. Лучше всего писать ее в тесном сотрудничестве с адвокатом или обсудить содержание с сотрудником, на которого она будет составляться.

Бланк характеристики для суда можно скачать ниже.При отсутствии ограничений по форме и структуре оформления характеристик, все же принято придерживаться некоторых правил. Документ следует печатать на листах формата А4, желательно на фирменных бланках предприятия.

Составлять документ следует непосредственному начальнику работника или лицу, уполномоченному штатным расписанием.

Характеристика в обязательном порядке должна быть заверена печатью организации и подписью руководителя.Как правило, структура документа состоит из следующих разделов:

  1. четвертого раздела, где дают характеристику личных качеств сотрудника; уделяют внимание его характеру, способности взаимодействия с другими сотрудниками, культуре общения; дается оценка профессиональных навыков и степени компетенции при выполнении функциональных обязанностях; рассматриваются деловые качества; оценивается работоспособность (следует отметить активность и способность взять на себя ответственность при организации рабочего процесса);
  2. второго раздела, где характеризуют трудовую деятельность на предприятии; заносят дату трудоустройства, затем основные этапы продвижение по служебной лестнице, перечисляют наиболее важные успехи;
  3. титульной части (заголовка) — в ней указывают реквизиты организации, дату написания и название документа;
  4. пятого раздела, где указывается место назначения характеристики в случае подачи в сторонние организации.
  5. третьего раздела, где указывают сведения о полученных поощрениях и наложенных взысканиях;
  6. первого раздела (абзаца), где следует указать данные о сотруднике — его фамилию, имя, отчество, год рождения, имеющееся образование;

Чтобы лучше понять, как написать характеристику пример бланка можно скачать ниже. Он содержит основную структуру документа.

Можно внести в него необходимые сведения и распечатать.В зависимости от преследуемых целей характеристики могут быть положительными и отрицательными. Их окраска связана с задачами, которые преследуются при составлении. Объективная оценка положительных качеств работника может потребоваться в тех случаях, когда речь идет о награждении или назначении на вышестоящую должность.

При составлении обычно выделяются наиболее характерные качества, которые представляют сотрудника в лучшем свете.Когда характеристика используется для внутренних целей предприятия, следует как можно шире раскрывать качества работника.

Важно подчеркнуть соответствие требованиям, принятым в организации.Для предоставления положительной характеристики в сторонние организации нередко сотрудники отдела кадров советуются с работником по поводу того, какие качества следует отметить в первую очередь.

Составляется она по тем же правилам, которые были рассмотрены выше.В отличие от положительной характеристики, отрицательная несет в себе противоположное значение для работника. В ней обычно сотрудник рассматривается с негативной точки зрения. Вся деятельность работника на предприятии проходит тщательный анализ для выявления случаев нарушения им требований администрации.

В отрицательной характеристике берется во внимание цель ее написания — конструктивная оценка негативных действий.Если она составляется для внутреннего использования и будет служить основанием для наложения взыскания, то необходимо раскрыть те качества работника, которые будут наиболее характерны, для данного нарушение.

Такой документ оформляется в соответствии с установленной формой. Разница лишь в том, что здесь должны быть раскрыты личные и профессиональны качества с точки зрения отрицательного воздействия на рабочий процесс.

Рассмотрим образец отрицательной характеристики на работника, составленный на основе бланка, который можно скачать выше. Титульную часть опустим, перейдем сразу к основной части:«Петров В.В. работает в ООО «Старт» в должности менеджера.

За период с 01.02.2014 года зарекомендовал себя как специалист, постоянно нарушающий сроки выполнения поставленных задач. Показал себя как не эффективный руководитель, не оказывал должного внимания к нуждам подчиненных. За период работы с 01.01.2014 по 01.01.2015 года имеет дисциплинарные взыскания в виде строго выговора за нарушение трудовой дисциплины, объявленного в соответствии с приказом за номером 22 от 10.01.2014 года.

Имеет неоднократные замечания за проявленную халатность при исполнении возложенных на него должностных обязанностей.На работе характеризуется как человек безответственный и не целеустремленный. Не принимает участие в общественной жизни коллектива.Характеристика дана по месту требования.»Как видно из примера, в отрицательной характеристике указываются те же пункты, что и в положительной.

С той лишь разницей, что рассматриваются они с негативной стороны.

Для предприятия составление отрицательной характеристики тоже является неприятным моментом, не лучшим образом отражающимся на его имидже (особенно, если она выходит за рамки организации).

По этой причине чаще всего она используется внутри организации с целью понизить сотрудника в должности или для определения тяжести наказания.На многих предприятиях регулярно проводится аттестация сотрудников.

Целью ее является оценка эффективности деятельности отдельного работника, какого-либо отдела или руководителя подразделения. Аттестация проводится по установленным на предприятии правилам и в определенные внутренним распорядком сроки.

Также возможно ее проведение для более пристального изучения вопроса о соответствии сотрудника занимаемой должности, его переводе на вышестоящую должность, присвоении квалификации и в других случаях по распоряжению руководителя предприятия. Обычно на предприятиях устанавливают стандартные формы характеристики для аттестации.

В них указывают следующие сведения:

  1. общая оценка работы сотрудника по качеству выполняемой работы в соответствии с требованиями и имеющимися у него квалификацией и образованием.
  2. сведения о соответствии профессионального образования занимаемой должности, а также соответствие оклада и заработной платы с присвоенной квалификацией;
  3. характеристику работника с точки зрения выполнения или невыполнения им служебных обязанностей;
  4. оценка деятельности работника в период между проведенными аттестациями;

Ответственным сотрудником за проведение аттестации на предприятии чаще всего назначают непосредственного начальника работника. Он оценивает сотрудника по приведенным выше параметрам. Для более точной и наглядной оценки характеристики аттестуемого сотрудника может применяться бальная система.

После завершения анализа деятельности подводят итог и выносят необходимое решение.и форма характеристики для награждения работника не имеет строгих правил и составляется по общим принципам. Но есть определенные исключения. К ним относятся характеристики, которые требуются для решения о награждение государственными наградами.

Они пишутся в строгом соответствии с Госстандартом P 6.30-2003, так как являются официальным документом. Главной чертой подобных характеристик можно назвать внимание, которое уделяется ранее полученным наградам и перечислению многочисленных поощрений.Написание характеристики сопряжено с множеством аспектов этического толка. Не секрет, что в большинстве случаев, когда на предприятие приходит запрос на сотрудника, в отделе кадров просто отписываются.

Предоставляется шаблонный ответ, который никакого отношения к работнику не имеет.

Они лишают сотрудника объективной оценки его деятельности и личности.В тоже время нельзя сказать, что в характеристике должна быть указана только, правда. Это не совсем верно. Правда — вещь субъективная и может трактоваться по-разному в зависимости от ситуации. Вот и получается, что написать характеристику не так уж легко, как кажется на первый взгляд.

По этой причине при составлении характеристики нужно найти правильный баланс между правдой и объективностью.ipshnik.comОбщество с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии»ИНН 364616841365 ОГРН 3546516546 юр.

адрес: 394054, г. Воронеж, ул. Кольцовская, 4911 марта 2018 г. г. ВоронежНастоящая характеристика выдана Абакумову Валерию Степановичу, 30 марта 1972 года рождения, работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» с 15 января 2012 года по настоящее время в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.Источник: https://otkroybiznes.guru/raznoe/attestatsionnaya-harakteristika-obrazets.htmlNo related posts.

Поделиться: ЗаписиРубрики×Рекомендуем посмотретьРубрики

  1. (4 627)

ПопулярноеКонтактыг.Москва, Херсонская улица, дом 12 А, строение 37(495)208-29-59 © Copyright 2020, Эксперты . Все права защищены.

Характеристика для аттестации работника

Актуально на 22 июня 2016 Время для прочтения: 7 минут Прочитано: Сохранить статью Содержание В перечень обязательной документации, используемой при аттестации сотрудника, входит его характеристика.

Идет ли речь об аттестации педагогических, прокурорских кадров или работников иных сфер — не важно.

Этот документ должен быть передан в руки членов аттестационной комиссии.

Рассмотрим подробнее, какой должна быть характеристика на сотрудника для аттестации и в чем заключаются ее особенности.

Характеристика — это документ, который отражает оценку трудовой (профессиональной) деятельности лица в рамках занимаемой им должности, а также те его личностные качества, которые имеют значение для выполнения своих обязанностей.

Характеристика, выдаваемая для аттестации, является внутренней. То есть ее используют лишь внутри компании. Автором характеристики обычно выступает непосредственный руководитель: он лучше всего знает работника, имеет возможность непосредственно наблюдать за его профессиональной деятельностью и контролировать ее, обладает достаточной информацией о взаимодействии сотрудника с коллективом.

После написания характеристики на сотрудника руководитель обязан ознакомить его с ее содержанием.

В комиссию характеристика для аттестации работника должна попасть не позже, чем за 7 дней до заседания. Это необходимо для того, чтобы все члены комиссии успели с ней ознакомиться.

Когда аттестация проходит в больших компаниях, где руководство физически не может знать всех работников, характеристика приобретает особое значение. Она позволит членам аттестационной комиссии понять, насколько старательно аттестуемый выполняет свои функции, а также определиться с возможными вопросами к нему и т.

д. Потому, с одной стороны, ее текст должен быть содержательным и включать конкретные факты, а с другой – максимально объективным.

Единого общепринятого образца характеристики не существует.

Если руководство компании устанавливает определенный перечень требований к тексту, их следует придерживаться и ориентироваться на приведенный в приказе или инструкции образец. В остальных случаях надлежит руководствоваться общими принципами делопроизводства.

К обязательным элементам характеристики относят:

  1. Дата написания характеристики.
  2. Ф.И.О. и должность аттестуемого.
  3. Ф.И.О. и подпись лица, составившего характеристику (начальник).
  4. Заголовок (название).
  5. Круглая печать (если фирма в принципе ее использует в своей работе).
  6. Подпись аттестуемого, свидетельствующая, что он ознакомлен с документом.

Пишется характеристика для аттестации работника на бланке фирмы.

Если используется стандартная писчая бумага формата А4, то необходимо указать реквизиты компании вверху над текстом. В их число входит полное название с указанием формы собственности, адрес, телефоны/факсы и т. п. Для наиболее полного и эффективного выполнения своего предназначения характеристика аттестационного образца должна содержать следующую информацию об аттестуемом.

  • Длительность работы в организации и пребывания на данной должности. Иногда указывают и периоды пребывания сотрудника на других позициях, т. е. описывают внутренние перемещения (к примеру, переход из одного отдела в другой).
  • Занимаемая должность и функциональные обязанности. Возможно, как полное описание обязанностей с упоминанием объемов выполняемой работы, так и краткое их перечисление.
  • Виды административного воздействия (если применялись): выговоры, замечания и т. д.
  • Индивидуальные свойства. В характеристике на сотрудника для аттестации их делят на: а) деловые: знания, компетентность, умения; б) личные. Речь идет о тех чертах характера и персональной методике выполнения работы, которые непосредственно отражаются на результатах работы и взаимодействии с коллегами. К примеру, инициативность, стрессоустойчивость, конфликтность, лидерские качества, небрежность и прочее.
  • Вывод.
  • Наиболее значимые достижения работника. Это один из самых важных пунктов. Сюда входят: а) ступени профессионального роста; б) личный вклад в работу (к примеру, проекты, предложения, разработки и проч.); в) упоминание грамот, премий и других форм поощрения; г) повышение квалификации (прохождение стажировок, получение дополнительного образования и т. д.).
  • Результаты предыдущей аттестации (если была).

Хотя при написании характеристики используют тот же стиль, что при формировании других документов – то есть деловой, специфика ее содержания порождает ряд дополнительных требований к тексту.

Среди них:

  • Отсутствие эмоциональности, экспрессии, средств художественной речи (эпитеты, гиперболы и т. п.). Стиль должен быть максимально «сухим» и нейтральным, даже если работник заслуживает восхищения или негодования. Эмоциональный отзыв не может быть образцом в данном случае.
  • Отсутствие элементов разговорной речи, профессионализмов и сокращений. Все названия должностей, отделов и т. д. следует писать полностью (например: «первый заместитель исполняющего обязанности руководителя отдела редких минералов и палеонтологии»).
  • Четкость и последовательность изложения в сочетании с информационной емкостью. В идеале с помощью минимума языковых средств нужно изложить максимум информации об аттестуемом.
  • Минимум личных местоимений. Вместо «она» и «он» следует использовать фамилию и инициалы работника/работницы.
  • Преобладание глаголов 2-го лица («зарекомендовал», «показал», «добился») при описании личных качеств работника (пример: «Иванов И.И. поддерживает доброжелательную атмосферу в отделе, неизменно пользуется уважением коллег»).

Отдельного упоминания заслуживают штампы. Некоторые из них остались в прошлом (к примеру, «морально устойчив», «расширяет кругозор»), другие по-прежнему чувствуют себя неплохо (образец такого штампа — «проявляет творческий подход»).

Минус штампов не только в их банальности, но и в том, что выраженная с их помощью мысль теряет отчетливость: это общие слова и более ничего.

По ним трудно оценить человека.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+