Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Как организовать швейное производство с нуля

Как организовать швейное производство с нуля

Как организовать швейное производство с нуля

2. Как открыть швейное производство: Бизнес план

9 января 2020Приняв решение о дальнейшем сотрудничестве с партнёром по организации швейного предприятия необходимо заняться планированием бизнеса. Если предприниматель обладает хорошими организаторскими способностями, составить его не сложно. Некоторые считают, что можно обойтись без планирования, и так действуют, но позже приходят к выводу, что он нужен и приступают к разработке.

Всё же без бизнес-плана начинающему предпринимателю не обойтись.Этот документ очень важен для получения займов и привлечения денежных средств партнёра.Кажется, что план составлен навсегда и про него можно забыть, но, если ежеквартально вносить в него изменения, он заработает, будет отражать состояние бизнеса на конкретный момент времени и пересматривая этот документ можно уточнять принятые решения.Ключевые элементы плана состоят из резюме, куда входит следующее:

  1. при использовании заёмных средств необходимо предоставить расчёты за счёт каких мероприятий они будут возвращены, какие ежемесячные расходы требуются на развитие бизнеса и как покрывать эти затраты.
  2. сведения о руководстве предприятия, состав партнёров и учредителей с описанием их доли в компании; — сбытовая стратегия (маркетинг): как удержаться компании на плаву в непростых рыночных отношениях, как наиболее выгодно добиться увеличение доли своей продукции на рынке;
  3. сведения о бизнесе компании, какой у неё правовой статус (ООО, Индивидуальный предприниматель), какие цели она себе ставит;
  4. оперативное планирование: организация ежедневной деятельности сотрудников, направленное на повышение эффективности производства, как планируется получить необходимый капитал и как он будет использован, как используются собственные средства компании и планы развития производства;

План представляет собой огромный документ, включающий в себя много разделов финансово-хозяйственной, производственной и сбытовой деятельности компании. Инвестору долго пришлось бы изучать финансовое состояние, поэтому задача резюме кратко и доступно изложить материал, чтобы, не вдаваясь в подробности, сразу увидеть всю картину. Писать резюме можно в последнюю очередь.Создать бизнес-плана не просто и на это требуется много времени, но этот документ имеет огромное значение для предприятия, так как представляет полную картину деятельности и полезен для привлечения инвестиций и грамотно организовать бизнес.

При создании бизнес-плана необходимо использовать конкретные цифры и расчёты. Их надо брать исходя из планируемых объёмов работ и наличию финансовых средств. Определив, с каких объёмов можно начать деятельность, подобрать соответствующее помещение, определить необходимое количество оборудования и спецмашин на планируемый объём выпуска продукции.Эти данные может представить технолог из технологической карты.

Составляя технологические документы, он указывает какое оборудование понадобится на выполнение определённой детали.Расчёт площади помещения можно сделать исходя из необходимой площади для расположения рабочих зон.

Жестких правил в этом случае не стоит придерживаться, но соблюдать основные показатели, применяемые при проектировании производственного участка, стоит:Швейной зоне из трёх швейных машин и конвейера вместе с межоперационным местом понадобится 6 м2 (2 м х 3 м). На установку раскройного места надо предусмотреть 8 м2, при этом учитывать, что на коротком столе лекало могут не поместиться.

На место ОТК со столом необходимо 2м2.Место влажно тепловой обработки потребует 3м2. Зона механического участка со всеми инструментами потребует 2 м2.Остальные приспособления, нужные для доставки кроя и комплектующих, можно установить на оставшейся площади.Оборудование места для отдыха работников зависит от возможностей владельца компании.Предоставление площади для работы технолога, конструктора и руководящего персонала рассчитано на усмотрение владельца бизнеса.Прикинув расположение рабочих мест в помещении, необходимо сделать общую планировку цеха и всё это изобразить в схеме.

Очень важный вопрос по энергозатратам, их надо точно рассчитать и правильно расположить электрооборудование.

Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса

В таблице ниже рассмотрим преимущества и недостатки при открытии швейного производства, изготавливающего пошив одежды для взрослых и детей.

Можно выделить, что основная целевая аудитория – люди, у которых есть потребность в элегантной одежде, или которым, возможно, не подходят стандартные размеры одежды в силу их комплекции. Преимущества Недостатки Большая рентабельность бизнеса Высокая стоимость аренды помещений / сложность поиска помещения Большой чек услуги Не массовый спрос на услуги Товар может долго храниться на складе Большая конкуренция в швейном бизнесе Приведем немного государственной статистики по покупке одежды.

Преимущества Недостатки Большая рентабельность бизнеса Высокая стоимость аренды помещений / сложность поиска помещения Большой чек услуги Не массовый спрос на услуги Товар может долго храниться на складе Большая конкуренция в швейном бизнесе Приведем немного государственной статистики по покупке одежды. Лидером является Центральный федеральный округ (~50%) и, в частности, Москва (~40%).

Розничный оборот одежды в Санкт-Петербурге составил ~3%. Наиболее эффективно открывать ателье в Центральном федеральном округе в г. Москва, так как именно там наибольший спрос на покупку одежды.

Наименьшую доходность принесет бизнес по пошиву одежды в Дальневосточном и Северо-Кавказском округе. Регионы лидеры и аутсайдеры в покупке одежды (данные Гомкомстата) Для бесперебойной работы производства требуется определить направление его деятельности. Различают такие варианты:

  1. мягкие игрушки;
  2. текстиль для домашних нужд;
  3. одежда – самое популярное направление, включающее в себя повседневную, специальную, верхнюю одежду для взрослых и детей;
  4. прочие аксессуары.

Величина стартового капитала будет зависеть от объемов, прописанных в бизнес плане швейного производства.

С учетом этого определяется и количество персонала, и площадь помещения.

Следующим шагом после определения направления работы швейного предприятия будет регистрация ООО или ИП.

Перечень необходимых для этого документов ниже.

Сравним список необходимых документов, которые нужно собрать, перед тем как открыть швейный бизнес: ИП ООО Ксерокопия всех страниц паспорта гражданина РФ Заявление, составленное по форме 11001 Заявление, составленное по форме Р21001 Решение о создании юридического лица (если владелец швейного бизнеса один) или же протокол о его открытии (если владельцев несколько) Заявление о переходе на УСН (если вы планируете вести бух. учет по этой системе), составленное по форме 26.2-1 Уставной документ ООО Квитанция об оплате государственной пошлины в размере 800 рублей Паспорта и их копии, заверенные нотариально (документ должны представить все учредители) Заявление о переходе на УСН (если учет будет вестись по данной системе), составленное по форме 26.2-1 Квитанция об оплате государственного сбора 4000 рублей Срок рассмотрения заявления составляет 5 рабочих дней.

Затем учредители будут приглашены в местное представительство налоговой инспекции, где получат пакет документов предпринимателя или юридического лица.

Получив документы на ведение швейного бизнеса, следует открыть банковский счет компании и заказать печать фирмы. Для швейного производства используются следующие коды ОКВЭД:

  1. спецодежда – 18.21;
  2. текстильная одежда и аксессуары – 18.2;
  3. верхняя одежда – 18.22;
  4. другая одежда и аксессуары – 18.24.

Работая над началом швейного бизнеса, следует учитывать следующие ключевые факторы:

  1. необходимое количество оборудования;
  2. наем работников;
  3. сумму средств, которая потребуется на запуск швейного бизнеса и ежемесячные расходы;
  4. законодательные нормы относительно производственных помещений;
  5. аналитические данные о спросе и предложении на рынке, объеме продаж и окупаемости.

Сумма вложений будет зависеть главным образом о того, какое именно производство вы хотите. Если планируете просто брать заказы от других, работать на давальческом сырье, нужно как минимум 20-30 машинок, чтобы был достаточный объём выпуска.

При небольших объёмах такое швейное производство не будет рентабельным. Помимо 20 обычных швейных машинок вам понадобится ещё 10 разных приспособлений: оверлоки, пуговичные и заклёпочные машины и так далее. Цены на такие инструменты могут быть самыми разными, но вполне можно рассчитывать на средний показатель в 15 тыс.

рублей за б/у машину. Если вы работаете на давальческом сырье, ткань, нитки, фурнитуру и прочие необходимые вещи вам предоставит заказчик, поэтому данная статья расходов отпадает.

Но учтите, что зарплату рабочим придётся платить уже с первого дня открытия производства, а больших заказов на первых порах, скорее всего, не будет. Самая большая проблема любого производства — постоянные расходы.

Вы не можете просто распустить штат, когда нет заказов. Хороших швей и других профессионалов найти очень сложно. Поэтому желательно, чтобы на первое время у вас была определённая финансовая подушка, позволяющая выплачивать зарплату персоналу.

В общей сложности, на запуск по такой схеме понадобится около 2 млн рублей.

Этой суммы хватит, если заказы пойдут сразу же. Если вы планируете работать по схеме, когда сначала создаётся бренд, сумма инвестиций может быть сколь угодно разной. Например, вы можете изобрести крутую куртку или футболку, потратив на её разработку около 15 тыс.

рублей. После этого можно заказать на стороннем производстве небольшую пробную партию — 20-30 изделий — и попытаться продать её. В таком случае вложений понадобится не так уж много, а увеличить выпуск продукции и запустить своё производство можно позже.

Отдельная статья расходов — реклама и PR. И здесь суммы на продвижение тоже могут быть самыми разными.

Во-первых, расходы по этой статье будут зависеть от выбранной вами схемы работы и, соответственно, от того, на какую аудиторию вы будете ориентироваться.

Если вы шьёте на заказ, нужно искать выходы на потенциальных заказчиков. И здесь всё нет так дорого: можно составить коммерческие предложения и разослать их потенциальным клиентам, засветиться на профильных сайтах и т.д.

Масштабной рекламной кампании не нужно. Но если речь идёт о продвижении собственного бренда, нужно донести информацию о себе до более широкой аудитории, и здесь понадобится использовать другие каналы. Но даже в этом случае можно эффективно прорекламироваться при небольшом бюджете.

Личный опыт Я выбрал достаточно узкую аудиторию — путешественников — и стал действовать через неё. Пошил пробную партию курток и раздал людям, которые активно путешествуют и известны в определённых кругах. Они стали упоминать нашу продукцию у себя в блогах, выкладывать фото.

Но настоящий прорыв случился после того, как один из блогеров приехал, чтобы пообщаться на тему курток. Разговор шёл не столько о куртках, сколько о бизнесе, и гость попросил разрешения записать беседу на диктофон.

После этого он опубликовал запись беседы в своём блоге. Я был удивлён, что запись получила очень много положительных отзывов.

После этой публикации мне стали поступать предложения о сотрудничестве от федеральных газет и телеканалов. Таким образом, самая крутая часть PR моего бренда не стоила мне практически ничего. Так или иначе, у предпринимателя встаёт вопрос о том, где взять деньги на запуск своего производства. Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются.

Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются. Самая первая мысль — оформить кредит, но в сегодняшних условиях займы всё больше превращаются в камень, который топит бизнес.

Самый разумный способ — постепенное финансирование.

Собрать пару сотен тысяч рублей вполне реально, и с этой суммы можно что-то начать. Такую схему лучше всего использовать, если вы запускаете собственный бренд. К швейному производству на давальческом сырье такую схему применить весьма непросто.

Поэтому стоит попытаться привлечь инвестора, например, пообещав ему долю в бизнесе. Хотя инвесторы вкладываются в производство весьма неохотно — рисков много, а рентабельность небольшая.

Все производственные предприятия, в том числе и швейные, подразделяются на три типа: малые, средние и крупные. Чтобы запустить малый швейный бизнес потребуется помещение и около 400 тысяч рублей на закупку оборудования и расходных материалов.

Такое предприятие будет давать от 25 до 50 единиц товара в день. Данный тип ведения бизнеса подойдет предпринимателям с ограниченным бюджетом, которые желают производить эксклюзивные предметы одежды, текстиля или сувениров по собственным эскизам.

Продавать такие товары можно по цене выше среднерыночной при условии, правильного продвижения. Для сравнения, перед тем как открыть швейное производство крупного типа, потребуется затратить около 5 миллионов рублей, но ежедневный выход готовых изделий составит от 150 до 200 шт.

Окупится такой бизнес быстрее, поскольку большое производство позволяет наладить оптовый сбыт товаров в крупные торговые сети. Следует обязательно провести анализ регионального рынка и установить интересы и платежеспособность покупателей.

Для этого проведите оценку объемов закупки на рынке в сетевых магазинах. Важно заранее определить ассортимент товаров, исходя из потребностей целевой аудитории и собственных возможностей.
Процесс изготовления швейных изделий состоит из таких этапов:

  1. конструирование, перенос готовой модели на ткань;
  2. моделирование;
  3. раскройка;
  4. шитье и отделка.

За каждый из этапов отвечает определенный специалист.

Модельер создает внешний вид будущего изделия: рисует эскиз, подбирает ткани, цветовые и дизайнерские решения. Конструктор превращает набросок в чертеж, где проставлены размеры деталей, указано необходимое количество материала. В его обязанности входит также изготовление лекал и технической документации.

В его обязанности входит также изготовление лекал и технической документации.

В швейном цехе или ателье работу конструктора и модельера выполняет закройщик.

Он общается с заказчиком, осуществляет замеры, делает выкройки – подготавливает изделие в соответствии с заданными параметрами. Раскроенные детали попадают на стол к швее, которая превращает их в готовое изделие.

Желая открыть швейное производство, определитесь, какие услуги вы готовы предоставлять своим клиентам. Выделяют следующие варианты:

  • Пошив спецодежды (медицинских халатов, формы и т.п.). В данном случае можно рассчитывать на большие заказы от аптек, строительных компаний и других организаций, нуждающихся в специальной одежде для сотрудников. Это также позволит принимать участие в тендерах на госзакупки.
  • Пошив легкой одежды. Вариант подходит для новичков в этом бизнесе.
  • Пошив верхней одежды. Требуется приобретение специальных швейных машин, поскольку придется работать с кожей, мехом и толстой тканью. Услуга пользуется спросом у частных клиентов.

Выделяют две основные модели производства, которые можно удачно применить в процессе осуществления данного типа предпринимательской деятельности. При использовании первой работа выполняется на заказ, то есть будут обращаться фирмы, разработавшие новый продукт, но не имеющие своих цехов для его пошива.

Если следовать второй модели, тогда фирма должна будет пройти весь цикл: от момента создания новых изделий до их самостоятельной реализации под своей торговой маркой. Предприятия, занимающиеся организацией швейного производства, изготавливают множество видов товаров.

Их можно разделить на следующие категории:

  1. кожаные изделия, а также аксессуары;
  2. нижнее белье;
  3. одежка для животных;
  4. спецодежда;
  5. спортивные костюмы;
  6. верхняя одежда для взрослых и детей всех возрастов;
  1. слинги;
  2. шторы, гардины, полотенца, скатерти, постельное белье;
  3. мебельная обшивка.
  4. меховые изделия;
  5. подушки;
  6. сумки

Со специализацией предприятие определитесь до того, как открыть швейное производство. Со временем можно расширять ассортимент, но на первых порах целесообразно сосредоточиться на ключевых категориях.

Как любая ниша, швейное производство имеет свои плюсы и минусы, которые следует взвесить, перед тем как открыть швейный цех. Среди преимуществ можно выделить:

  1. часто среднее количество конкурирующих предприятий, поскольку требуется наличие специальных навыков и умений.
  2. постоянный спрос на одежду и домашний текстиль, независимо от пола и возраста;
  3. возможность реализации творческого потенциала, собственного видения;

Недостатки швейного бизнеса следующие:

  1. часто отсутствие высококвалифицированных специалистов (к примеру, швей иногда приходится обучать самостоятельно).
  2. сезонность на спрос различных видов трикотажа, из-за чего приходится менять технологические линии;
  3. необходимость довольно крупных инвестиций на старте для закупки оборудования и сырья;

На первом этапе оптимальной является стратегия сегментирования, то есть учредитель бизнеса должен сфокусироваться на пошиве одного вида изделий.

Это позволит минимизировать долю брака швейного бизнеса с нуля, и закрепиться в узкой нише. Начать свой бизнес в швейной промышленности – дело не просто трудоемкое, но и довольно затратное. Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения (его размеры зависят от масштабов бизнеса), а также на приобретение специального оборудования.

Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т.д. Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции.

В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство. Главный вид швейного оборудования – промышленные швейные машины. Если вы планируете открыть на первых порах небольшой швейный цех, то достаточно будет 8-10 единиц оборудования.

Чем масштабнее будут объемы продукции, тем больше промышленных швейных машин вам потребуется.

Кроме того, в число необходимого оснащения входят раскройные машины, установки для влажно-тепловой обработки и т.д. А для выпуска специализированных швейных изделий нужно приобрести дополнительное оборудование. На чем шить будем? Швейное оборудование является весьма дорогостоящим, поэтому следует четко определить, какое количество швейных и раскройных машин, установок для ВТО и других видов швейного оснащения вам потребуется.

Кроме того, необходимо правильно спроектировать их установку, учитывая освещенность швейных цехов. От того, насколько комфортной будет обстановка в швейной мастерской, напрямую зависит работоспособность портних. Согласитесь, трудно рассчитывать на большую производительность, если работники трудятся в плохо освещенном помещении, сидя буквально друг у друга «на головах».

Не забудьте и об организации рабочих мест в учебных швейных мастерских, если вы планируете выращивать собственные кадры, а не искать опытных швей на стороне.

Если вы открываете небольшой цех, то уместным будет приобретение машин б/у.

Но обратите внимание на образец договора при приобретении такого оборудования для швейного цеха, низкая стоимость товара может быть обусловлена тем, что он произведен в Китае или Корее.

Если это обычные универсальные швейные машины – ничего страшного.

Что же касается такого швейного оборудования, как аппарат для плиссе или паровое оборудование для швейной мастерской, то предпочтение лучше отдавать более солидным производителям – например, Германии.

Обратить внимание на важнейшие моменты организации швейного цеха начинающим и опытным бизнесменам позволит профессиональный пример бизнес-плана открытия швейного производства с готовыми расчетами.

Из него вы узнаете, каковы основные функции подготовительного цеха на швейной фабрике и особенности технологии влажно-тепловой обработки в швейном производстве. Что такое первая операция швейного цеха и почему она так важна – эту и другую значимую информацию вы также найдете в данном документе, существенно облегчив процесс создания собственного бизнеса.

Решая вопрос того, где открыть производство, стоит определиться не только с районом и инфраструктурой, но и с городом. Лучше всего открываться в небольших городах. Как правило, аренда помещений в них гораздо дешевле, а кроме того здесь больше шансов наладить связи с местным руководством, что может быть очень полезно.

Личный опыт Я перенёс производство из Санкт-Петербурга в Великий Новгород. Аренда здесь дешевле, а кроме того город гораздо удобнее в плане логистики, поскольку расположен между двумя столицами. Что касается расположения помещения, вам вовсе не нужен хороший пешеходный трафик или центральный район.

Более того, снимать помещение в центре города достаточно затратно, поэтому лучше выбирать локацию на окраине. Но помните, что сотрудникам должно быть удобно добираться на работу.

Площадь помещения будет зависеть главным образом от того, сколько у вас рабочих мест. Особых требований по ремонту нет. Детально требования к швейному производству прописаны в СанПиН 5182-90, выпущенному ещё в 1990 году.

Но многие требования в нём фактически устарели. К примеру, в документе прописано требование не превышать уровень шума в 80 дБА, но по факту никаких отдельных мер по снижению уровня шума не нужно, поскольку современные швейные машины работают достаточно тихо. Основное требование — хорошее освещение.

​​​​​​​ В швейном цеху должны быть источники естественного освещения, а также люминесцентные лампы. Кроме того, каждое рабочее место должно быть оборудовано местным освещением. Чтобы начать работу, не требуется никаких разрешений от СЭС и пожарных.

Все необходимые документы и договора должен предоставить вам арендодатель. Желательно также сертифицировать производство в соответствии с ISO 9001.

Помните, что действующими законами в первые три года запрещены проверки бизнеса в том случае, если на вас не поступали жалобы. То есть у вас будет запас времени для того, чтобы спокойно без спешки собрать все документы, привести помещение в соответствие нормам, сертифицироваться и работать.

Для швейного производства необходимо располагать довольно большой площадью. Несомненно, можно работать благодаря надомному способу: дома у каждой швеи дома устанавливаете по швейной машине, развозите им полуфабрикаты и крой, а затем собираете готовую продукцию. И при этом денежные средства можно сэкономить за счет отсутствия платы за аренду помещения, но увеличиваются транспортные и другие накладные расходы.

Тем более что у рабочих возникает соблазн использовать ваше оборудование для «левых» работ.

Лучше всего выбирать помещение, какое не нуждается в капитальном ремонте и уже имеет промышленную электросеть с напряжением 380В. Иначе повышаются первоначальные затраты. Оптимальный вариант — аренда нескольких помещений на швейной фабрике.

Но в таком случае придется «приглашать в долю» администрацию предприятия, которое дает крышу над головой. Одним из вариантом может быть обращение с заявлением в районную государственную администрацию (там есть сведения о свободных помещениях, находящихся в ее ведении) с просьбой об аренде. В таком случае нужно будет подготовить рабочий проект, который все требуют при проверках: и пожарники, и санитарно-эпидемиологическая станция, горэнерго.

Цена оформления такого рабочего проекта колеблется от 10 до 20 долл. за 1 кв. м. При этом лучше заключать договоры напрямую с теплосетью, с энергоснабжающей компанией и другими.

Потому что в противном случае, если арендодатель будет неплатежеспособным, энергетики могут отключить всех.

Тем более что когда есть прямой договор намного легче решать вопросы с НДС на электроэнергию: поставщик энергетики официально ее продавец, а арендодатель — нет. Несомненно, «способ прямого договора» потребует дополнительных материальных затрат: понадобятся счетчики и другая аппаратура, чтоб были технические возможности арендодателя отключить, а вас — нет.

Чтобы можно было начать работу только открытого швейного производства, потребуется нанять:

  1. Художника-модельера. Общается с клиентами, работает над созданием индивидуальных моделей, отвечает за оформление витринной зоны.
  2. Бухгалтера. Осуществляет ведение бухучета на предприятии.
  3. Уборщицу.
  4. Директора. Контролирует остальных сотрудников, налаживает связь с заказчиками и поставщиками.
  5. Швею-закройщицу – 4 человек. Занимаются примеркой, раскроем и изготовлением продукции.

Если выбираете узкую направленность, уделите должное внимание соответствующей специализации каждой швеи.

Мотивацией к выполнению плана производства может служить оплата по принципу «оклад + проценты».

Чтобы организовать швейное производство, необходимо такое оборудование:

  1. оверлоки;
  2. распушевалка;
  3. раскройное оборудование
  4. петельный автомат для выметывания петель;
  5. швейные машинки;
  6. раскройные машинки;
  7. закроечные ножи;
  8. межоперационные столы;
  9. установки для влажно – тепловой обработки;
  10. пуговичный автомат;
  11. парогенератор;

Следующая стадия организации швейного производства — поиск поставщиков сырья: фурнитуры, ткани. Их можно найти где только угодно: в интернет-магазинах, на оптовых базах, можно наладить контакты напрямую с производителями и т.д.

Главные критерии: надежность, цена товара, качество и добросовестность поставок. Материалы необходимо подбирать в зависимости от спроса и потребностей заказчиков. Хорошие натуральные ткани закупаются для пошива одежды для обеспеченных людей, и для среднего класса.

Остальным достаточно синтетических вещей и изделий из смесевых волокон. При этом, бюджетный вариант ничуть не уступает своим внешним видом дорогим аналогам. Реализация готовой продукции может осуществляться на рынке или через магазины, специализирующиеся на продаже одежды, магазины взрослой и детской одежды, организации, магазины штор, предприятия.

Можно отдавать продукцию под реализацию.

После того как качества товара будет оценено высоко, покупатели потянутся сами за хорошими вещами. Решив организовать свое дело – швейное производство – следует заранее определить пути сбыта готовой продукции, вне зависимости от того, на чем вы планируете специализироваться – одежде для новорожденных, постельном белье или бельевом трикотаже. Существует три основных варианта реализации – рынки, магазины и своя розничная сеть.

Прежде чем открыть свой швейный цех или мастерскую, тщательно продумайте, какой из предложенных вариантов вам ближе. Безусловно, реализация через собственную розничную сеть возможно только в том случае, если бизнесмен планирует масштабный проект – открыть швейную фабрику.

Для малого бизнеса такой вариант неприемлем. В этом случае предпринимателям приходится выбирать между вещевыми рынками и небольшими розничными магазинами. У каждого из этих вариантов сбыта готовой продукции есть свои преимущества и недостатки.

Например, работая с универмагами, вы сможете устанавливать довольно высокие расценки на свою продукцию, но при этом деньги получите только после реализации своего товара.

Рыночные торговцы расплачиваются сразу же, но привлечь их можно исключительно невысокими ценами. Дорогостоящий товар приобретать они не будут, так как привыкли устанавливать наценку, доходящую до 100%. Точки сбыта Российская продукция легкой промышленности пользуется все большим спросом, так как отечественного потребителя уже не устраивает низкокачественный товар турецкого и китайского производства.

Рынок насыщен одеждой, постельным бельем, трикотажем, выпущенным руками трудолюбивых восточных братьев, но их низкая цена далеко не всегда компенсирует недостаток качества.

Бизнесмену, планирующему открыть свое швейное предприятие, фабрику, следует учесть этот фактор и обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, в сочетании с доступными расценками на нее. Но прежде всего при организации швейного цеха необходимо определиться с видом изделий, которые будут выпускаться в вашем цеху.

Что можно изготавливать в швейном деле?

Существуют следующие группы товаров: детская и взрослая одежда, продукция бытового назначения (шторы, скатерти, постельное белье и т.д.), а также спецодежда.

Производство каждой группы товаров имеет свои особенности. Как показывает опыт организации такого бизнеса, как швейное производство, швейная мастерская, пошив спецодежды предполагает поиск крупных оптовиков.

Запуск массового производства повседневных швейных изделий нуждается в обширном рынке сбыта. Если вы хотите, чтобы первые шаги в швейном производстве были уверенными и сделаны в правильном направлении, необходимо при открытии своего дела обязательно опираться на грамотный образец бизнес-плана швейного цеха по производству и пошиву постельного белья.

В нем содержится описание всех видов деятельности швейного предприятия, даются пояснения каждому этапу организации швейного цеха. В этом документе учтено все до мельчайших деталей. И все это для того, чтобы ваш бизнес не забуксовал на первых же этапах развития.

Организация прибыльного швейного бизнеса – цеха по пошиву одежды, белья, трикотажных изделий – начинается с финансовых вложений в него, причем порой очень солидных.

Очень важно заранее рассчитать, сколько денег потребуется не только на создание, но и первоначальное развитие своего дела, чтобы оно не остановилось на полпути из-за нехватки средств.

Объем затрат на открытие своего бизнеса – швейного производства, цеха с нуля – зависит от того, насколько масштабное мероприятие вы планируете.

Небольшая швейная мастерская, чья мощность будет составлять не более 30-50 изделий ежедневно, несомненно, потребует небольших расходов. Аренда помещения под мини-швейный цех обойдется недорого и общие затраты на создание бизнеса вряд ли превысят 10-15 тыс.

долларов. Но если аппетиты у вас намного больше, и вы рассчитываете открыть не просто швейную мастерскую, а настоящую фабрику, готовьтесь к тому, что вам потребуется минимум 150 тыс. долларов, и этим дело может не ограничиться. Безусловно, вы можете начать с малого в расчете на то, что впоследствии будете постоянно увеличивать объемы производства.

В любом случае все промежуточные расчеты нужно произвести заранее, чтобы потом не попасть впросак. Сколько стоит цех построить? Швейное производство нуждается в довольно просторных площадях, и плата за аренду помещений обычно составляет значительную статью затрат в бюджете.

Некоторые бизнесмены экономят на этом, оформляя на работу надомниц, которые выполняют производственный план, трудясь у себя дома.

Но экономия на аренде помещений далеко не всегда целесообразна, так как в этом случае увеличиваются транспортные и другие расходы. Организация работы бригад на швейном предприятии намного проще, несмотря на высокую арендную плату.

В зависимости от региона, она может составлять от 0,5 до 3-х долларов за 1 кв. м. ежемесячно. Для работы бригады из 10 швей потребуется площадь не менее 100 кв.

м. Еще одна существенная статья расходов – приобретение специального оборудования.

Самая дорогостоящая техника – промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины. В пакет документов для открытия швейного цеха должен входить проект, в котором подробно описывается расстановка оборудования в цехе с учетом его освещения. Разработка такого документа стоит обычно около 2-х тыс.

долларов. Оплата труда в швейном цехе осуществляется по договоренности, и размер оклада существенно колеблется в зависимости от опыта работы и квалификации персонала. Более подробно узнать о различных расходах на создание швейного производства можно, изучив грамотный бизнес-план швейной фабрики.

Из него вы узнаете, как официально оформить швейное производство, как правильно составлять и вести бухгалтерские документы в швейном бизнесе. В этом документе содержится описание целевого рынка швейного предприятия и объясняется порядок работы бухгалтерии в швейной фирме. Не стоит искать ответы о работе швейного цеха на бизнес-форумах, ведь вся информация уже собрана для вас профессионалами в бизнес-плане.

Для успешности вами открытого швейного производства необходимо найти надежные рынки сбыта выпускаемой продукции. Но вряд ли крупные магазины или компании захотят связываться с неизвестным предприятием.

Мы рекомендуем ещё до открытия швейного производства выбрать и продумать способ привлечения клиентов.

Среди наиболее эффективных выделяют:

  1. Доски объявлений. Неплохо подходят для рекламы услуг, касающихся пошива недорогой одежды. Их же можно использовать и для реализации изготовленных вещей.
  2. Соцсети. Создавайте группы или странички с фото-примерами изделий, отзывами благодарных покупателей, прайс-листы и другую информацию. Платная реклама поможет быстрее набрать новых подписчиков, которые возможно вскоре пополнят вашу клиентуру.
  3. Прямые звонки потенциальным покупателям. Рекомендуется обзванивать магазины одежды или, если изготавливаете спецодежду, соответствующие учреждения и предприятия с предложением о сотрудничестве.
  4. Реклама в средствах массовой информации.
  5. Торговые онлайн-площадки для поставщиков разной продукции.
  6. Личный сайт. Выложите на нем весь каталог изготавливаемой продукции, а также список услуг с примерами работ. Это позволит повысить узнаваемость фирмы и увеличить количество клиентов. Для продвижения вашего ресурса в поисковых сервисах рекомендуется воспользоваться контекстной рекламой.

Если предприятие будет изготавливать спецодежду, достаточно оформить договор о длительном сотрудничестве с промышленными предприятиями, медицинскими учреждениями и т.д.

Тогда можно будет выполнять стабильно поступающие от них заказы на регулярной основе. Организация швейного производства с нуля требуется составления бизнес-плана.

В нем обязательно должны быть максимально точные расчеты, которые позволят не потратить зря деньги. Для примера можно рассмотреть рентабельность цеха, ежедневно производящего 75 изделий. Нижеприведенные данные – это средние значения, которые лишь примерно отражают общую финансовую картину при организации такого предприятия.

Расходы на открытие швейного производства Сумма (в рублях) Регистрация предприятия и подготовка всех документов 20 000 Траты на ремонт помещения под цех 30 000 Арендная плата (за первые 2 месяца) 60 000 Покупка расходного сырья 230 000 Прочие расходы 20 000 Итого: 360 000 рублей Ежемесячные расходы Арендная плата за помещение 30 000 Зарплата работникам 100 000 Покупка расходного сырья 170 000 Оплата коммунальных счетов 15 000 Транспортные расходы 20 000 Итого: 335 000 рублей Для расчета доходности бизнеса возьмем цену на одно изделие 3 000 руб., а стоимость – 700-1200. Если в течение месяца удастся реализовать 500 шт. изделий, то месячная выручка составит около 700 000 рублей.

Учитывая ежемесячные расходы, чистая прибыль составит 365 000 рублей.

Как видно из выше представленных данных, такое швейное производство сможет окупиться в течение 6-8 месяцев. Чтобы увеличить прибыль, придется расшить бизнес либо заняться изготовлением более дорогих изделий, что потребует дополнительных инвестиций.

Бизнес-идея по организации швейного производства с нуля подойдет для предпринимателей с любым бюджетом. Главное – удачно выбрать специализацию, найти надежных поставщиков и активно разрекламировать свою фирму. Когда же предприятие заработает, то советуем провести скидочную акцию для первых покупателей.

Это принесет вам первых клиентов, которые порекомендуют компанию своим знакомыми и друзьям. Когда же сформируется клиентская база, можно попробовать расшить швейное производство.

Источники

  1. https://www.beboss.ru/start/15-clothing
  2. https://biznesovo.ru/biznes-plany/shvejnyj-biznes-kak-zarabotat-prilichnye-dengi
  3. https://ideamybusiness.ru/biznes-idei/organizatsiya-shvejnogo-proizvodstva-s-nulya.html
  4. https://www.bi-plan.ru/biznes_plan_shvejnogo_ceha/
  5. https://promplace.ru/articles/kak-otkrit-shvejnoe-proizvodstvo-59
  6. https://finzz.ru/biznes-plan-shvejnogo-proizvodstva-odezhdy.html

[свернуть]

Как открыть швейный бизнес с нуля: доходы, затраты

Открытие собственной швейной мастерской привлекает тем своей рентабельностью и окупаемостью, но требует больших первоначальных инвестиционных вложений и может быть создана любым мастером или экспертом по шитью. Данный бизнес можно начинать даже в небольшом городе, так как спрос на одежду постоянен и не подвержен сезонности.

В статье мы разберем как создать с нуля швейный бизнес и сделать его прибыльным.

Преимущества Недостатки Постоянный спрос на трикотажные изделия Крупные первоначальные инвестиционные затраты на оборудование и сырье Среднее количество конкурентов из-за необходимости наличия специфических навыков и умений Сезонность производства различного вида трикотажа, приводит к смене технологических линий Творческие задачи Оптимальным вариантом швейного производства будет фокусировка на выпуске одного вида товара, это позволит максимально удовлетворить требования покупателей, наладить технологический процесс и снизить долю брака.

Данная стратегия сегментирования применяется компаниям, которые только начинают производить одежду и хотят занять узкую долю рынка. Швейный бизнес требует специальных знаний и умений, и подойдёт для людей, имеющих навыки шитья и опыт работы в данной сфере (1-2 года).

Если вы решили сделать бизнес и не являетесь специалистом, это усложняет производство и требует временных затрат на поиск специалистов.

Первый вариант предпочтительнее тем, что в самом зарождении компании вы можете полностью контролировать все этапы производства одежды и полностью выстроить все бизнес-процессы. Бизнес будет развиваться быстрее если он открывается в городе с населением >500 000 человек, если населенный пункт меньше – это показатель малого объема рынка и спроса.

Также в небольшом городе могут возникнуть сложности с ремонтом швейных машинок.

Швейное производство используется для самых разнообразных целей:

  1. Рекламная и сувенирная продукция.
  2. Мягкие игрушки, памятные подарки, постельное белье, вышивка на одежде и т.д.;
  3. Сумки, чехлы для автомобилей, кошельки;
  4. Спортивная и танцевальная одежда: шорты, майки, толстовки и т.д.;
  5. Спецодежда для производственных рабочих, пожарных, моряков и т.д.;
  6. Одежда для мендежеров и персонала: галстуки, рубашки, брюки и пиджаки;

Для открытия швейного бизнеса подойдет промышленное помещение в пригороде, это позволит набирать для работы персонал из близлежащих городов с более низкой заработной платой нежели в центре города.

Для производства подойду города-миллионники: Екатеринбург, Челябинск, Казань, Самара, Новосибирск, Ростов на Дону, Севастополь, Иркутск.

Почти в каждом федеральном округе есть крупный город. Аренда помещения – главная статья постоянных расходов, поэтому к поиску помещения следует подойти ответственно.

Помещение под бизнес должно соответствовать требованиям СЭС, не следует размещать производство в жилых домах.

Оцените аудиторию вашего бизнеса.

Если открывается ремонтная мастерская одежды необходимо, чтобы в районе были рядом 20-30 девятиэтажек: 20-30 000 жителей. Это позволит создать постоянный спрос на ремонтные услуги. Если вы производите одежду, то целевая аудитория – оптовые поставщики, магазины, рынки.

Важно не только заниматься производство, но также создать сбытовую сеть продукции.

Для этого заключите предварительные договоры с заинтересованными заказчиками.

Предварительная оценка позволит оценить необходимый объем будущей продукции. Как правило большим спросом пользуется ремонт одежды нежели его пошив в пропорции 60/40.

Проанализируем различные формы ведения бизнеса в таблице ниже. Форма организации бизнеса Преимущества использования Документы для регистрации ИП (индивидуальный предприниматель) Данная форма используется для создания мастерской по пошиву, когда численность персонала 5-10 человек.

  1. заявление о переходе на УСН (иначе будет по умолчанию ОСНО). Уведомление по форме 26.2-1;
  2. квитанция об оплате госпошлины (800 руб.);
  3. заверенное заявление у нотариуса по форме №Р21001;
  4. копия всех страниц паспорта.

ООО (общество с ограниченной ответственностью) Данная форма используется для создания промышленного цеха по производству одежды, найму сотрудников, используется для масштабирования и привлечению заемного капитала (кредитов).

  1. устав ООО;
  2. квитанция об оплате госпошлины (4000 руб.);
  3. заявление о переходе на УСН. Уведомление по форме 26.2-1.
  4. решение об открытии ООО или протокол при наличии нескольких учредителей (партнеров);
  5. заявление по форме №Р11001;
  6. заверенные у нотариуса копии паспортов учредителей;

По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 000 руб.!

Решение о регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) и ООО принимается налоговой инспекцией в течении 5 рабочих дней. Для швейного производства используют следующие коды видов деятельности: Как правило, для швейного производства выбирают следующие коды ОКВЭД: Основные административные затраты на открытие – изготовление печати (~2500 руб.). При открытии швейного дела подготовьтесь к вложению определённой суммы денег.

Финансовые средства понадобятся для закупки оборудования, расходных материалов (ткани, фурнитуры), выплату зарплаты работникам.

Лучше не экономить на материалах и оборудовании, поскольку низкокачественные товары не пользуются спросом у покупателей. Для массового производства одежды потребуются следующее оборудование: швейные машинки (Brother, Juki, Pegasus, Golden Wheel, Joyee); дисковый раскройный нож; промышленная гладильная доска с парогенератором; одноигольный петельный полуавтомат; промышленный оверлок; пуговичная машина. На рисунке ниже показаны основные виды для швейного производства.

Основное оборудования для производства одежды В таблице ниже представлены затраты на приобретения основного оборудования для шитья. Средняя стоимость оборудования составит 230 000 руб., затраты на приобретение ткани будут составлять 50 000 руб. Вид оборудования Стоимость Швейные машинки 30 000 – 50 000 руб.

Дисковый раскройный нож 4 000 – 10 000 руб. Промышленная гладильная доска с парогенератором 20 000 – 50 000 руб.

Одноигольный петельный полуавтомат 120 000 – 350 000 руб.

Промышленный оверлок 30 000 – 50 000 руб.

Пуговичная машина 30 000 – 40 000 руб. Итого: ~230 000 руб. Для подбора персонала можно использовать такие бесплатные доски объявлений: avito, irr, профессиональные форумы – это позволит сэкономить на затратах по поиску специалистов.

Необходимо брать сотрудников, которые имеют опыт работы более 2 лет (не стоит брать студентов!). Собственное знание технологического процесса производства позволит подобрать необходимый персонал. Для мотивации персонала к качественной работе, можно к базовой заработной плате добавить процент от выручки продукции.

На первоначальном этапе бизнеса основные работники – швеи, при масштабировании бизнеса потребуются модельеры и менеджеры по продажам.

Средний чек при ремонте одежды составляет 200 руб., при пошиве 500 руб.

Выручка в месяц ~100 000 руб., что позволяет окупить первоначальные затраты через ~6 месяцев. ⊕ Рентабельность бизнеса

(3.0 из 5) Привлекательность бизнеса 3.3 Окупаемость проекта (4.0 из 5) Простота создания бизнеса

(2.7 из 5) Устойчивый спрос на трикотажные изделия делает данный бизнес привлекательным для производства. Недостатками бизнеса является небольшая маржа при продаже, в результате срок окупаемость первоначальных затрат составляет 6-12 месяцев.

Для открытия швейного дела необходимо наличие специфических экспертных знаний.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+