Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Положение о премировании работников доу образец 2020

Положение о премировании работников доу образец 2020

Положение о премировании работников доу образец 2020

Положение о показателях и условиях премирования работников ДОУ

Лариса Арутюнян Приложение №3 к приказу от 30.12.2016г. №136 Положение о показателях и условиях премирования работников МБДОУ д/с №200 «Золушка» по результатам работы 1. Общие положения 1. Настоящее Положение вводится с целью обеспечения материального стимулирования работников к качественному результату работы, а так же поощрения за выполненную работу по результатам деятельности учреждения и направленно на повышение ответственности работников при выполнении своих должностных обязанностей, развитие их творческой инициативы, повышение качества труда и рост их профессионального мастерства. 2. Положение регламентирует порядок распределения средств, систему показателей, периодичность и условия премирования работников МБДОУ.

При определении показателей и условий премирования работников МБДОУ № 200 «Золушка» учитываются показателиэффективности деятельности организации: • позитивная динамика достижений обучающихся; • эффективность воспитательной системы образовательной организации; • расширение (изменение) спектра образовательных программ и качества образовательных услуг в соответствии с социальным заказом; • повышение профессионального мастерства работников образовательной организации; • развитие материально-технического базы образовательной организации; • создание комфортных условий для всех участников образовательного процесса; • повышение открытости и демократизация управления образовательной организацией; • выполнение в полном объеме муниципального задания; • перевыполнение отраслевых норм нагрузки; • участие в федеральных, региональных и муниципальных программах и проектах; 3. Работникам МБДОУ д/с №200 «Золушка» осуществляются премиальные выплаты на выплату которых предусматриваются средства в размере 5% от планового фонда оплаты труда (из них 1,5 % на премирование заведующего МБДОУ, Премирование заведующего МБДОУ осуществляется на основании Положения о премировании, утверждаемого районным отделом образования.

Премирование работников осуществляется по решению руководителя.

МБДОУ в соответствии с Положением о премировании.

Лица, не проработавшие полный расчетный период, могут быть премированы с учетом их трудового вклада и фактически проработанного времени. 4. МБДОУ вправе увеличивать премиальный фонд сверх предельного размера при наличии экономии по фонду оплаты труда и по другим статьям расходов.

5. Премирование работников осуществляется по решению руководителя МБДОУ в соответствии с Положением.

Выплаты премий могут быть разовыми, могут осуществляться ежемесячно, ежеквартально, 1 раз в полугодие или год. Конкретный размер премии может определяться как в процентах к должностному окладу, так и в абсолютном размере. Показатели и условия премирования по результатам работы №/п Основание % должностного оклада 5.1 За качественную подготовку и успешное проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью МБДОУ 0– 80% 5.2 За работу,не входящую в круг основных должностных обязанностей: работа с пенсионным фондом, фондом медицинского, социального страхования 0-80% 5.3 Ответственность за пожарную безопасность 0-100% 5.4 Ответственность за ОТ и ТБ 0-80% 5.5 Ответственность за газовое хозяйство 0-100% 5.6 Административное дежурство 0-50% 5.7 Выполнение работы по должности отсутствующий в штатном расписании (сантехник, плотник, маляр, художник-оформитель, в роли артистов на утренниках, изготовление костюмов, декораций, расчистка снега, обкос травы, участие в ремонте, благоустройстве территории детского сада и т.

д.) 10-100% 5.8 Выполнение особо ответственных заданий 0-100% 5.8 Укрепление имиджа ДОО. Активная работа по созданию и функционированию сайта.

Публикации в СМИ 0-100% 5.9 Активное участие в общественной жизни своего учреждения, своего села, (активная работа в составе П/К, в работе профсоюзной организации, подготовка и активное участие в мероприятиях для работников ДОО, активное участие в субботниках, наставничество и т. д.) 0-100% 5.10 Работа без больничных 0-50% 6.

Периодичность выплат премий по результатам работы работников МБДОУ Периодичность условия Разовая Качественная подготовка и успешное проведение разовых мероприятий, связанных с уставной деятельностью После проведенного мероприятия Месячная По итогам работы за месяц Работникам со стажем работы в МБДОУ не менее 3 месяцев. Квартальная По итогам работы за квартал Работникам со стажем работы в МБДОУ не менее 3 месяцев.

Полугодовая По итогам работы за 6 месяцев Работникам со стажем работы в МБДОУ не менее 3 месяцев. За 9 месяцев По итогам работы за 9 месяцев Работникам со стажем работы в МБДОУ не менее 6 месяцев. Годовая По итогам работы за 12 месяцев Работникам со стажем работы в МБДОУ не менее 6 месяцев.

7. Условия отмены или уменьшения размера премирования 7.1 Размер премирования уменьшается или премирование отменяется при: — нарушении трудовой дисциплины (опаздания или уход раньше установленного времени, неисполнение обязанностей, обозначенных должностной инструкцией, прогул и т. д.) — отсутствии работника по болезни или иным уважительным причинам, повлекшие за собой ухудшение качества работы или дестабилизацию работы ДОО; -обоснованные жалобы со стороны родителей; — отсутствии или нехватки средств. 7.2 Работникам, проработавшимнеполный календарный год по причине: приема на работу, призыва в армию, ухода в декретный отпуск, на пенсию, при наличии средств, премия может быть выплачена пропорционально отработанному времени.

7.3. Работникам, уволившимся из учреждения, премия по итогам работы за год, может быть выплачена на условиях, изложенных в п. 6 настоящего положения, при наличии средств.

Положение об оплате труда работников: как составить

Положение об оплате труда работников должны разрабатывать и утверждать все работодатели. О том, зачем и как это нужно делать, читайте далее. Основная цель, с которой создается Положение об оплате труда и премировании работников — отразить механизмы, в соответствии с которыми производится расчет и выплата зарплаты на предприятии.

Положение разрабатывается работодателем с учетом специфики хозяйственной деятельности, финансовой возможности и штата компании. Данный документ не может противоречить Конституции РФ, трудовому законодательству и другим нормативным актам, регулирующим вопросы оплаты труда. К примеру, когда устанавливается система оплаты труда в муниципальных и госучреждениях, одним из регуляторных документов являются Единые рекомендации.

Они утверждаются Российской трехсторонней комиссией в виде решения, оформленного протоколом и подписанного представителями сторон — Правительства РФ, Общероссийского объединения профсоюзов и Общероссийского объединения работодателей (в 2020 году действуют рекомендации, принятые решением от 25.12.2018, протокол № 12). Указанный документ зачастую является ориентиром и для составления положений на предприятиях различных организационно-правовых форм.

Научитесь составлять идеальные кадровые документы. Основным источником правового регулирования Положения в организации является ст.

135 ТК РФ. Однако чтобы прописать оптимальные условия, устанавливающие данный вид отношений, нужно учитывать и принимать к сведению и другие нормативные документы, а именно:

  1. единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий;
  2. закон «О минимальном размере оплаты труда» от 19.06.2000 № 82-ФЗ и т. д.
  3. положения об оплате труда, утверждаемые министерством, которому подведомственна организация-работодатель (например, для учреждений культуры такое положение утверждено приказом Министерства культуры РФ от 28.03.2019 № 349);

Для понимания значения документа необходимо определить сферы его правового регулирования. Положение содержит нормы, регулирующие конкретный аспект трудовых единоличных или коллективных отношений, поэтому относится к локальным нормативным актам.

Основная функция таких актов — источник сведений для сотрудников организации о порядке и правилах расчета и выплаты зарплаты. Имея ограниченную сферу действия, такие акты конкретизируют НПА, учитывая при этом особенности и условия труда на конкретном предприятии. Иными словами, этот документ регулирует отношения внутри одного предприятия.

Исходя из положений ч. 1 ст. 135 и ст. 372 ТК РФ, Положение составляется с учетом мнения представительных органов, сотрудников предприятия, а также профсоюзов.

Положение не имеет типовой формы, поэтому каждое предприятие формирует его самостоятельно, устанавливая и продумывая собственную структуру и алгоритмы оплаты труда — с учетом региональной и отраслевой специфики, но в рамках федеральных законодательных норм. По общим правилам трудовых отношений Положение с момента его издания на предприятии становится обязательным для исполнения как работодателем, так и работниками.
По общим правилам трудовых отношений Положение с момента его издания на предприятии становится обязательным для исполнения как работодателем, так и работниками.

Срок действия Положения устанавливает работодатель. Как правило, документ действует бессрочно и подлежит корректировке в случаях, если:

  1. изменяются условия оплаты труда для уже работающих сотрудников компании.
  2. предприятие планирует открытие новых видов деятельности, для которых потребуется привлечение специалистов различных профессий;

Выступать инициаторами поддержания актуального состояния локальных актов могут как работодатели, так и работники. Положение может существовать в форме приложения к трудовому договору или приниматься в качестве самостоятельного нормативного акта.

Унифицированных требований, касающихся структуры Положения, закон не устанавливает. Рекомендуемая структура Положения включает несколько разделов:

  1. Общие положения

В данном разделе приводится терминология, употребляемая в Положении, и ее толкование.

Раскрываются общие принципы действия Положения. Даются ссылки на нормативные акты, регулирующие вопросы трудового законодательства, на основании которых была разработана устанавливаемая Положением система оплаты труда.

А также оговариваются другие общие вопросы.

  1. Порядок оплаты труда и условия осуществления выплат

Этот раздел является основным.

В нем работодатель описывает систему оплаты для каждой категории своих работников: размеры должностных окладов и тарифных ставок, а также основания, на которых они могут быть пересмотрены.

  1. Доплаты, надбавки и другие компенсационные выплаты

Вопрос дополнительных выплат достаточно подробно регламентирован Трудовым кодексом, поэтому, как правило, составление этого раздела не вызывает особых трудностей. Он должен содержать информацию о порядке, в котором проводятся дополнительные и компенсационные выплаты, например ночным работникам, совместителям и т. д.

  1. Премирование и стимулирующие выплаты

Применение стимулирующих выплат зависит от финансового положения компании.

Работодатель имеет полное право устанавливать любую политику поощрения своих сотрудников.

В частности, поощрять сотрудников можно:<>за мастерство и профессионализм;получение ученой степени;повышение квалификации и т. д.локальном акте предприятия.

  1. Ответственность работодателя

В Положении следует оговорить ответственность работодателя в случае нарушения законодательных норм, касающихся оплаты труда.

В частности, можно включить в данный раздел норму, устанавливающую увеличенные размеры компенсации за несвоевременную выплату зарплаты по сравнению с нормами, предусмотренными Трудовым кодексом.

  1. Заключительные положения

Итоговый раздел должен содержать информацию о вступлении Положения в действие, порядок его изменения и дополнения, место хранения документа, информацию о лицах, ответственных за его хранение. Также в этот раздел включаются вопросы, которые не вошли в предыдущие разделы.

Важно! Приведенный перечень разделов Положения может дополняться и видоизменяться работодателем. К примеру, могут быть добавлены разделы о материальной помощи и индексации зарплаты.

Разработанный макет Положения согласовывается с руководителями кадровой службы и финансового отдела (главным бухгалтером). Положения ст. 162 ТК РФ предписывают согласовать данный документ с профсоюзом, в случае если он создан на предприятии. После согласования Положения с финансовой и кадровой службой издается приказ об утверждении положения об оплате труда за подписью первого руководителя организации.

Заполненный пример этого приказа можно скачать ниже. В соответствии с требованиями ст.

22 ТК РФ каждый сотрудник должен быть ознакомлен с содержанием Положений под подпись. С готовым образцом положения об оплате труда можно ознакомиться здесь. Исходя из анализа образцов положений об оплате труда и премировании работников, принятых некоторыми компаниями в 2020 году, можно выделить основные ошибки, которые работодатели допускают при их составлении.

К наиболее типичным ошибкам относится игнорирование требований ст.

136 ТК РФ. Согласно положениям данной нормы локальные акты предприятия должны в обязательном порядке содержать информацию о дате выплаты зарплаты на предприятии. Однако на практике данное требование зачастую не выполняется.

Помимо этого, положения указанной нормы содержат требование осуществлять выплату зарплаты два раза в месяц. Даже если работник изъявит желание получать зарплату один раз в месяц, работодатель не вправе это сделать, поскольку одноразовая выплата зарплаты нарушит требование трудового законодательства, регламентирующее периодичность ее выплаты.

Важно! Предусматривать в Положении какие-либо штрафные санкции за ненадлежащее исполнение обязанностей работником неправомерно.

Трудовое законодательство предполагает в данном случае только дисциплинарную ответственность. Работнику можно объявить выговор или замечание, а также уволить его. Допустимо также предусмотреть в Положении условия, позволяющие не начислять сотруднику премию или уменьшить ее размер за определенные дисциплинарные проступки.

Доказывать неисполнение трудовых обязанностей необходимо со ссылками на письменные документы, с которыми сотрудник ознакомлен под подпись (трудовой договор, внутренний трудовой распорядок, должностная инструкция).

Если Положение об оплате труда работников образца 2020 годов содержит вышеперечисленные нарушения, их необходимо исключить.

*** Таким образом, Положение об оплате труда и премировании полезно как работодателям, так и работникам. Работодателям с его помощью гораздо легче обосновать перед налоговиками включение в затраты различных зарплатных выплат. В соответствии с требованиями ст.

255 НК РФ компаниям разрешено включать в затраты расходы на оплату труда, в том числе стимулирующие и премиальные выплаты, установленные на предприятии локальными актами.

Положение позволяет объединить в одном документе все правила и условия, в соответствии с которыми оплачивается труд наемных работников. Работники же благодаря Положению приобретают дополнительные гарантии своевременной выплаты установленных компенсаций и надбавок и при необходимости могут потребовать их уплаты в судебном порядке.

: Подписывайтесь на «Утреннего бухгалтера». Все для бухгалтера.

  1. © 2001–2020, Клерк.Ру.

18+

Положение о премировании работников

11992 Не каждое предприятие имеет в перечне своей документации , которое относится к внутренним нормативно-правовым актам. Как правило, в основном оно есть в государственных и бюджетных структурах, а также в крупных коммерческих компаниях с большим количеством структурных подразделений и штатных сотрудников.

Малые предприятия обходятся без него, что вполне допустимо, поскольку закон не обязывает организации в обязательном порядке использовать такой документ.

  1. Бланк и образец
  2. Бесплатная загрузка
  3. Проверено экспертом
  4. Онлайн просмотр

ФАЙЛЫ Каждое предприятие вправе самостоятельно разрабатывать систему премирования своих работников.

Единственное условие при этом – чтобы оно полностью соответствовало рамкам действующего законодательства РФ.

Если говорить в общих чертах, то Положение устанавливает, кто из сотрудников, за какие услуги и при каких обстоятельствах может получить материальное поощрение от руководства фирмы.

Таким образом, разрабатывая Положение о премировании администрация предприятия обычно достигает сразу нескольких целей:

  1. укрепляется трудовая дисциплина,
  2. улучшается качество выпускаемой продукции,
  3. расширяются общие перспективы.
  4. повышается производительность труда и эффективность работы сотрудников,

В некоторых случаях, в дальнейшем Положение может стать юридически значимым документом, обладающим доказательной силой в судебной инстанции – например при решении трудовых споров и разногласий по части выплаты заработной платы и иных материальных поощрений сотрудника.

Именно поэтому к его составлению следует относиться предельно внимательно, учитывая все тонкости и нюансы работы предприятия. Обязанность по разработке данного документа о премировании работников обычно входит в компетенцию юриста предприятия, кадровика, реже – секретаря или самого руководителя. В любом случае, это должен быть человек, обладающий необходимыми теоретическими знаниями в области трудового и гражданского законодательства и навыками написания подобных документов.

И вне зависимости от того, кто непосредственно занят этой работой, окончательный вариант положения должен быть передан на утверждение директора организации.

Теоретически (и часто практически) Положение касается каждого работника предприятия, поэтому все сотрудники должны быть с ним ознакомлены. Как правило, изучение документа происходит непосредственно при трудоустройстве или же, если документ разработан в период активной работы организации, на любом этапе ее деятельности.
Как правило, изучение документа происходит непосредственно при трудоустройстве или же, если документ разработан в период активной работы организации, на любом этапе ее деятельности.

Обычно компании имеют специальные журналы, в которых сотрудники расписываются о том, что они ознакомлены с внутренними нормативно-правовыми актами компании, в том числе Положением о премировании. Срок действия Положения ничем не ограничен.

Иными словами, каждый работодатель может устанавливать его в индивидуальном порядке или же делать документ вовсе бессрочным. Если на предприятии действует профсоюзная организация (а она имеется во многих крупных государственных и коммерческих компаниях), то Положение обязательно должно быть передано его членам на рассмотрение и утверждение.

Только после одобрения этого органа Положение может вступить в законную силу. Если профсоюза в фирме нет, то нигде, кроме непосредственного руководства предприятия, его заверять не нужно. Как любой другой документ, Положение тоже может нуждаться в исправлениях, поправках и корректировках по самым разным причинам.

Сделать это можно в любой момент времени, если иное не установлено в учетной политике предприятия. Обратите внимание! Все изменения, вносимые в документ, должны быть согласованы с профсоюзным комитетом, при наличии его на предприятии.

Стандартной, унифицированной, единой для всех формы данного документа нет, так что организации могут разрабатывать Положение в свободном виде. Главное условие, чтобы оно содержало:

  1. дату создания
  2. и подпись руководителя.
  3. наименование организации,

Рекомендуется отметить ряд сведений, которые желательно включить в документ, это:

  1. условия назначения премии,
  2. и сроки выплаты.
  3. ее размер

Также желательно отметить то, что премирование является исключительно инициативой работодателя – это в случае чего позволит избежать необоснованных требований со стороны подчиненных.

Документ может быть оформлен на простом чистом листе формата А4 или фирменном бланке организации – это роли не играет, как и то, написан от руки или напечатан на компьютере.

Единственное правило – он должен иметь подпись руководителя компании или иного, ответственного за визирование подобного рода документов работника. Заверять документ печатью необязательно, поскольку с 2016 года юридические лица, как ранее и индивидуальные предприниматели имеют право не использовать печати и штампы для визирования своей документации. Положение обычно составляется в единственном экземпляре, регистрируется в учетной политике компании, и затем содержится вместе с другими внутренними нормативно-правовыми актами в определенном порядке.

После утраты актуальности оно передается на хранение в архив предприятия, где лежит ровно столько, сколько установлено законом. После истечения данного периода, Положение можно утилизировать.

Приказ об утверждении положения о премировании: как правильно составить

/ / , 2,788 Просмотров Администрация фирмы с целью мотивации труда своих работников может использовать различные способы их поощрения.

Вся информация об этом обязательно должна быть включена во внутренний акт, который носит название положение о премировании сотрудников. Для того, чтобы придать ему соответствующий статус, документ нужно ввести в действие специальным приказом.

Оглавление

По закону, организация обязана познакомить работника с , если он затрагивает его трудовую деятельность. Обычно это необходимо делать при , еще до подписания с ним .

Если в документ вносятся изменения, после этого всех работников компании также нужно ознакомить с новой версией. Зафиксировать факт ознакомления можно одним из следующих способов:

  1. Проставлением подписи в самом нормативном акте;
  2. Ведением ознакомительного листа для каждого акта либо одного общего;
  3. Ведением ознакомительного журнала, листы которого нужно пронумеровать и прошить.

Внимание! Жестких сроков, в течение которых необходимо ознакомить сотрудников с измененным локальным актом нет.

В случае это целесообразно сделать до того момента, как будет происходить начисление премий за отработанный месяц. Создание положения о премировании на предприятии выполняют специалисты. Целью этого документа является стимулирование работников на стремление к большим показателям труда.

Этот акт может составляться параллельно с . Поэтому можно ввести их в действие единым приказом. Распоряжение после подписания регистрируется в журнале учета приказов.

В качестве приложения к нему обычно идет само положение.

Поэтому, при утверждении на обложке документа указываются реквизиты приказа, которым он был введен в действие. Если в процессе осуществления деятельности появляется необходимость внести в действующее положение изменения, запрос на это подается в качестве служебной записки к руководителю.

Новая редакция документа вводится в действие новым приказом. скачать в формате Word. Рассмотрим, как составить приказ об утверждении положения о премировании. Для такого документа не установлена специальная строгая форма.

Любая компания может составлять его в свободной форме, используя в качестве основы свой фирменный бланк.

Если бланка нет, то начинать необходимо с записи полного либо сокращенного названия хозяйствующего субъекта. После этого на следующей строке указываются коды ИНН, ОГРН, юридический и фактический адреса, банковские реквизиты.

Дальше на новой строке отражается название документа – «Приказ», после этого нужно записать его порядковый номер. На следующей строке с одной ее стороны записывается место составления документа, а с другой — текущая дата. На другой строке посередине можно записать краткое содержание приказа — к примеру, «Об утверждении положения о премировании».

Дальше в документе начинается вводная часть. В ней необходимо кратко изложить, по какой причине было решено составить этот документ.

На следующей строке записывается слово «Приказываю», и затем указываются по пунктам распоряжения:

  1. Установить должностное лицо, которое будет обязано ознакомить с документом всех работающих сотрудников на текущий момент;
  2. Назначить лицо, которое должно будет контролировать исполнение данного приказа.
  3. Считать, что оно начало действовать с указанной в приказе даты. Если дата не проставлена, то положение получит силу с момента издания самого приказа;
  4. Указать должностное лицо, которое должно будет ознакамливать с документом всех, кто приходит на работу и подписывает трудовое соглашение;
  5. Утвердить предлагаемое положение о премировании;
  6. Если новый документ вводится в действие взамен старого, применяемого ранее, тот нужно определить как утративший силу;

После того, как документ составлен, его должен подписать руководитель.

Затем необходимо указать, что в качестве приложения идет Положение о премировании, с проставлением количества листов. Внимание! Если приказом определяются ответственные лица, то в конце документа необходимо включить графы, где они будут проставлять свои подписи как подтверждение ознакомления с распоряжением.Помогите нам в продвижении проекта, это просто: Оцените нашу статью и сделайте репост!

Внимание! Если приказом определяются ответственные лица, то в конце документа необходимо включить графы, где они будут проставлять свои подписи как подтверждение ознакомления с распоряжением.Помогите нам в продвижении проекта, это просто: Оцените нашу статью и сделайте репост!

(2 оценок, среднее: 4,50 из 5) Загрузка.

Поделиться Тэги 28.02.2020 05.09.2018 08.07.2018 19.04.2018 13.04.2018 12.04.2018

Положение об оплате труда и премировании работников в 2020 году

В каждой современной организации обязательно принимается Положение об оплате труда и премировании работников.

В том числе такой документ существует в структурах и в 2020 году. Он относится к вариантам материалов, входящих во внутренний документооборот. Образец можно сказать онлайн, облегчая процесс ведения делопроизводства.

Разработка относится к обязательным направлениям видам деятельности для работодателя. В любой организации присутствует персональная и индивидуальная система выплат, включающую:

  1. различные надбавки.
  2. МРОТ;
  3. выплаты стимулирования, называемые премиальными;

Альтернативой разработки Положения становится учет мер материального поощрения и стимулирования в трудовых договорах.

Все нюансы учитывает образец положения об оплате труда и премировании работников в 2020 году.

В случае отсутствия подробного указания мера финансового поощрения в индивидуальных договорах, такой вариант обеспечивает централизованную систему формирования оплату труда.

Пункты документа становятся основанием включения затрат на заработную плату в перечень обязательных налоговых расходов. Оно используется с целью обоснования в налоговых органах:

  1. УСН-налога на премии;
  2. назначение доплат;
  3. компенсации;
  4. непосредственно налог на прибыль;
  5. другие суммы, израсходованные на финансовое стимулирование персонала.

Важно: Организация может принимать единое Положение или отдельные, выделяя рассмотрение вопросов премирования. Оптимальный вариант определяет работодатель.

Законодательством это не оговаривается.

Локальный акт создает каждый субъект, имеющий рудовые контракты с сотрудниками. ТК РФ его создание в числе необходимых не называется.

Но отказываться от создания могут без потенциальных проблем с налоговыми органами только организации, заключающие договор с ежемесячной фиксированной суммой заработка. Она не может меняться за счет премий и других доплат. Факт конкретизации норм по ТК РФ обязателен.

При отсутствии Положения, его заменой может стать:

  1. другие специализированные подзаконные акты.
  2. правила внутреннего распорядка;
  3. коллективные договоры;

Единый материал, учитывающий заработную плату и порядок премирования, наиболее выгоден небольшим структурам, малым предприятиям. Крупные хозяйствующие субъекты часто формируют больших пакет конкретизирующих актов. При малейшем несоответствии, вопросы регулирования оплаты труда могут быть признаны недействительными.

Регламентация особенно важна при начислениях, проводимых за периоды, отличающихся от нормативных стандартных периодов выполнения трудовой деятельности.

Материалы оформляются любыми коммерческими организациями, в штате которых задействованы наемные работники. Это могут быть структуры любого уровня, включая малые предприятия и ИП. При наличии профсоюза, проект направляется на согласование. Общее руководство при проведении разработки Положения осуществляется непосредственно руководителем структуры или его заместителем, в обязанности которого входит курирование административных вопросов.
Общее руководство при проведении разработки Положения осуществляется непосредственно руководителем структуры или его заместителем, в обязанности которого входит курирование административных вопросов. В создании принимают участие представители юридического подразделения.

Единой формы не существует. Используя образец, достаточно указать наименование, зарегистрированное в ЕГРЮЛ и ЕГРИП.

В состав могут включаться рассмотрение принципов, на основании которых происходит начисление выплат. Бланк положения можно . В этом разделе приводятся объединенные данные:

  • Компенсационные начисления.
  • Краткая информация о тарифных ставках.
  • Премиальные платежи.
  • Система определения надбавок и доплат.
  • Дотации.

Точные данные о существующей на предприятии оплате труда:

  1. порядок осуществления персональных начислений: уровень образования, непрерывный стаж и другие параметры;
  2. распределение премиального фонда;
  3. доплаты, начисляемые на занятость во внеурочные часы, ночью, в выходные;
  4. оклады;
  1. дополнительное стимулирование за выполнения производственных обязанностей при ненормированном рабочем дне или вредных условиях;
  2. потенциальные дополнительные выплаты.
  3. возможность компенсирования периодов вынужденного простоя;

Дополнительные выплаты в документации рассматриваются отдельно:

  • Средства, ложащиеся в основу оплату командировок, больничных, отпускных.
  • Размер и причины направления работникам.
  • Какие выплаты учитываются при расчете социальных взносов, а какие войдут в состав при определении налога на прибыль.

Регулярная индексация сегодня является прямой обязанностью работодателя. Но в Положении может учитываться, как она будет определяться, виды применяемых коэффициентов.

В разделе определяется, какие виды могут использоваться. Часто указывается вилка размера.

Этот раздел формируется на основании действующего законодательства с учетом необходимости начислений каждые пятнадцать дней. Устанавливаются даты переводов, информация о переносе предоставления средств, когда дата выпадает на выходной или праздничный день.

Образец положения: Этот материал относится к категории внутренних актов структуры и может утверждаться несколькими способами:

  1. проводится утверждение.
  2. в акте ставится гриф «Утверждаю» работодателя, указывается должность и ставится личная подпись;

Внимание: После принятия Положения с ним должны быть ознакомлены все сотрудники организации. Предусмотрена возможность бессрочного принятия. Пересмотр необходим при начале осуществления новых видов деятельности.

Инициатором пересмотра выступают как работодатель, так и работники. Хранится до замены новым, который сдается в архив на срок 75 лет.

Основанием для корректировок становится служебная записка на имя руководителя. В ней указываются причины направления и предложения по изменению начисления заработной платы и стимулирований, их размер.

Записка должна быть официально одобрена и стать основанием для принятия . Отсутствие строгих норм составления часто допускаются типичные ошибки:

  1. отсутствие точные данных о дате проведения выплаты заработной платы, что нарушает статью 136 ТК РФ;
  2. указание выплаты только 1 раз в месяц, а не 2;
  3. в число грубейших нарушений входит включение потенциальных штрафных санкций. ТК учитывает только использование мер дисциплинарной ответственности. При этом предусмотрена возможность включения в Положение списка таких проступков при определении размера премий или иных доплат.

В зависимости от направления деятельности структуры, принимающий внутренний акт, учитываются определенные нюансы. Они прямо связаны с тем, какие надбавки и начисления могут направляться работникам в зависимости от выполняемых производственных задач.

При составлении документа важно учесть решение правительства нашего государства повысить престиж работы в образовательных организациях.

Педагогам полагаются следующие варианты финансового стимулирования:

  1. премии;
  2. доплаты.
  3. надбавки;

Стимулирующие средства направляются на основании принятого Приказа Минобразования РФ. Они начисляются:

  • За срок трудовой деятельности.
  • Итоги выполнения трудовых задач.
  • Непрерывную работу в сфере педагогики.
  • Результативность и интенсивность.

Условия направления прописываются как в Положении, так и в персональном трудовом договоре каждого специалиста.

Учет основывается на критериях, принятых на государственном уровне. В него входит:

  1. готовность совершенствовать базовую учебную программу;
  2. умение привлекать к работе молодые педагогические кадры и некоторые другие нюансы.
  3. проведение занятий со школьниками, растущими в неблагополучных семьях;
  4. участие учеников в олимпиадах, конференциях, иных видах внешкольной занятости;
  5. степени занятости детей в образовательной инфраструктуре, оформлении кабинета;
  6. итоги контрольных работ и аттестаций;
  7. достижения учеников педагога;
  8. одаренными учениками;
  9. проведения классных и внеклассных мероприятий;

В такой ситуации требуется учитывать новые правила оплаты трудовой деятельности.

В первую очередь балльную систему, на основании которой начисляются надбавки. В 2020 году при определении размера стимулирующих выплат воспитателям требуется также обязательно учитывать рекомендации Министерства труда страны стараться уравнивать уровень заработка в ДОУ со школой. Поощрение может быть ежемесячным или ежегодным.

В этом случае налоговый орган в первую очередь проверит уровень хода, получаемого за счет выполнения предприятием производственной деятельности.

Без указания причин средства из оборота изымать невозможно. Каждая трата документально подтверждается и обосновывается. В Положении обязательно требуется указывать все виды поощрений, порядок их начисления. Данная информация должна быть известна каждому работнику. Деятельность каждого из них строго регламентируется профстандартами.
Деятельность каждого из них строго регламентируется профстандартами.

Все шаги подтверждаются документально с изданием приказов. В заключении стоит отметить, что принятие Положения делает прозрачным и понятным для всех сторон порядок производственных отношений. Эти снимает все вопросы налоговых органов при рассмотрении направлений трат на дополнительное материальное стимулирование.

При необходимости оно может рассматриваться при возникновении судебного разбирательства или иных вариантах решений трудовых споров.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  • Позвоните на горячую линию: ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ. > « Предыдущая запись Следующая запись » Рубрики Свежие комментарии © 2020 Юристам PRO Хотите получать обновления? Подпишитесь, чтобы не пропустить новые публикации
  • Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат

Положение о премировании работников: что должен содержать документ, как составить, как утвердить

/ / , 3,060 Просмотров Большинству крупных компаний, имеющих значительное количество сотрудников, желательно разрабатывать свои нормативные акты, которые позволяют регулировать отношения с персоналом с учетом особенности деятельности предприятия. Чтобы обеспечить эффективное стимулирование работников и обозначить как происходит данная процедура, фирма также может составлять свое Положение о премировании работников.

Оглавление

Положение о премировании работников – это норматив, вводящийся в действие распоряжением руководства, в котором определяются основные меры по стимулированию и мотивации работающих на предприятии людей с целью повышения эффективности работы предприятия. Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации.

Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании. Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов.

Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины. И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании.

Так как на предприятии работает значительное количество сотрудников, рассмотреть подобные условия в их довольно трудоемко. Лучше всего создать норматив, и при заключении контрактов ссылаться на него.

Это позволит также упорядочить стимулирующие меры. Создавая положение о премировании работников, надо помнить о главном.

Его нормы не должны противоречить трудовому законодательству и ухудшать права сотрудников. Внимание! На небольших предприятиях отдельного подобного локального нормативного акта может не существовать, его нормы могут быть урегулированы другим документом, таким как .

2020 скачать бесплатно в формате Word.

Скачать в формате Word. Положение о премировании работников не имеет строго определенной формы. Каждый субъект разрабатывает его в соответствии с имеющимися потребностями, поэтому в него могут включаться разнообразные вопросы по стимулированию и мотивации труда на предприятии. В этом разделе должны указываться основные цели и задачи документа.

В большой компании, состоящей из множества подразделений, положение может быть составлено как для каждого подразделения, так и для групп, у которых совпадают виды премирования. Также нужно определить, на каких типов работников распространяется документ — штатных, совместителей, всех и т. д. Это будет служить обоснованием произведенных расходов.

В этом разделе нужно перечислить все виды премий, которые могут быть назначены на предприятии, а также показатели, за какие они выплачиваются. Оформлять этот раздел нужно таким образом, чтобы сразу четко было понятно — какая премия и за что будет назначена работнику. Допускается в раздел включить премии, которые компания будет выплачивать из собственной прибыли.

Они могут назначаться, к примеру, при наступлении определенных праздничных дат. Критерии для назначения премии могут устанавливаться как единичные, так и множественные. В последнем случае премия может быть назначена только в том случае, когда соблюдены все до одного из них.

Внимание! Если организация выплачивает только один вид премии, то в этом разделе можно также и указать процедуру ее расчета. Однако более верным шагом будет вынести это в отдельный раздел. Такой раздел необходимо включить в документ по каждому виду премии, которая начисляется на предприятии.

Сначала нужно обозначить круг лиц, которые могут претендовать на получение этого вида премии.

Также обозначается процесс выплаты этого типа премии для лиц, которые либо уволились из компании, либо только поступили на работу. Следующим этапом нужно обозначить условия, при соблюдении которых работник получит премию. Отдельно перечисляются все виды нарушений, при выявлении которых размер премии может быт снижен, либо работник вообще лишается выплаты.

К ним относятся:

  1. Взыскания либо выговоры по причине нарушения дисциплины;
  2. Неполное исполнение либо вообще неисполнение обязанностей, которые указаны в должностной инструкции сотрудника;
  3. Утрата либо нанесение ущерба имуществу, которое принадлежит компании.
  4. Неявка на рабочее место, отсутствие на работу более 3 часов, появление в состоянии алкогольного либо наркотического опьянения;
  5. Нарушения установленных правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. д.

Размер выплачиваемой премии может устанавливаться как в строгом денежном выражении (например, 3500 рублей), так и в процентном отношении (например, 25% от оклада). Если положением устанавливается процентное выражение премии, то выплачивать ее ниже установленного процента работодатель не имеет права. Закон не устанавливает возможность лишить работника премии как полностью, так и частично.

Уменьшить сумму выплаты можно только в том случае, если работник совершил какой-либо проступок, за который указано снижение премии.

Это значит, что при оформлении данного документа необходимо четко прописать, на какой размер снижается премия при совершении определенного нарушения. Уменьшать премию можно только в том же периоде, в котором было выявлено соответствующее нарушение.

Переносить наказание на последующие периоды запрещено. Если нет возможности четко определить размер премии по количественному показателю, то можно прописать ее верхнюю и нижнюю границы. При этом руководитель подразделения будет самостоятельно определять размер премии сотруднику в данном диапазоне, руководствуясь показанными им результатами.

В описании порядка назначения премии необходимо также подробно указать методику, по которой она будет рассчитываться. Также нужно определить, кто из должностных лиц принимает решение о том, назначить ли премию либо нет, а также как именно размер премии по каждому работнику доводится до расчетчика зарплаты. Внимание! Еще один важный момент данного раздела — с какой периодичностью выплачивается этот вид премии.

Это может быть назначение каждый месяц, поквартально, один раз в год и т. д. Также нужно обозначить срок, в течение которого должно быть принято решение о выплате премии работникам.

В этом разделе необходимо указать способ, которым этот документ должен быть введен в действие.

Рядом проставляется период, в течение которого он действует. Дата, с которой положение начинает действовать, должна записываться в положении, либо в приказе, которым оно введено в действие.

Если не указывается срок действия положения, то считается, что оно является бессрочным. Положение о премировании работников не относится к обязательным документам.

Однако при его использовании, затрагиваются интересы всех работников компании, а потому необходимо соблюдать установленную процедуру его ввода в действие.

Первоначально, проект вновь созданного нормативного акта нужно направить в профсоюзный орган для его согласования. Последний может его принять, либо оформить акт разногласий, и тогда стороны должны прийти к единому мнению путем проведения переговоров. Если профсоюз не сформирован, то этот шаг опускается.

Ввод в действие документа можно выполнить одним из следующих способов:

  1. Проставлением на обложке локального акта грифа «Утверждаю» с расшифровкой сведений о лице, выполнившем это действие;
  2. Выпуск , которым утверждается положение о премировании работников. По предприятии издается отдельный приказ об утверждении положения о премировании, которым положение вводится в действие. На положении должны быть проставлены реквизиты данного распоряжения.

Важно! После принятия документа его содержание обязательно нужно довести до работников компании.

Они должны ознакомиться с ним, после чего проставить подписи либо в предназначенном для этого журнале, либо на .Если возникает необходимость внести в положение изменения, ответственный работник должен сообщить это в докладной либо служебной записке.

Опираясь на нее, руководитель должен сформировать рабочую группу либо назначить ответственное лицо, которые будут заниматься составлением нового документа. Закон не устанавливает, каким образом работодатель должен производить внесение изменений в действующих нормативных актах.

Если в компании есть орган профсоюза, то такие действия обязательно должны согласовываться с ним.

Иначе, можно выпустить отдельный документ с перечнем изменений, либо произвести принятие положения в новой версии.

Процесс принятия изменений должен совпадать со способом ввода в действие исходного документа. Если положение о премировании работников вводилось в действие приказом, то для ввода изменений также необходимо составить приказ. Если же приятие производилось проставлением грифа «Утверждено», то и с изменениями необходимо поступить также.

Закон устанавливает, что работодатель обязан ознакомить всех работников под роспись с любым внутренним актом. Точно такое же действие нужно выполнить и при принятии изменений — каждый работник должен его прочитать и под ним проставить подпись. Помогите нам в продвижении проекта, это просто: Оцените нашу статью и сделайте репост!

(2 оценок, среднее: 5,00 из 5) Загрузка. Поделиться Тэги 02.11.2017 31.10.2017 30.10.2017 29.10.2017 07.10.2017 28.09.2017

Разработка положения о премировании работников организации

Глушенкова Юлия Автор PPT.RU 17 марта 2020 Положение о премировании сотрудников — это локальный нормативный документ, который разрабатывается в целях определения порядка и условия назначения премии: денежного вознаграждения за определенные результаты или к каком-либо событию, за определенный период. В целях регулирования системы премирования на предприятиях принимается такой документ, как положение о премировании и материальном стимулировании работников (название не закреплено жестко в законодательстве и поддается трансформации).

К перечню обязательных локальных нормативных актов оно не относится по , но на больших предприятиях в целях установления обоснованности и правильности премий инспекторы по труду рекомендуют такой документ разработать.

Премия — это вид поощрительных выплат; она является частью заработной платы, помимо оклада и компенсационных выплат. Бывают текущими (постоянными, за выполнение определенного объема работ, указанного в трудовом контракте, качественно) и единовременными, разовыми, за особые достижения. Также их назначают к определенной дате, событию, без привязки к результатам труда.

Материалы по теме Процедура состоит из следующих этапов:

  • Получение визы начальника.
  • Подписание приказа начальником.
  • Подведение итогов работы (установление результатов), определение конкретного события или окончания какого-либо периода для текущих премий.
  • Разработка приказа.
  • Составление служебной записки непосредственным руководителем работника (их группы).
  • Ознакомление с приказом сотрудников под подпись.
  • Выдача.

Приступая к разработке такого локального нормативного акта, необходимо стараться, чтобы он отражал реальное состояние дел на предприятии, а не был чистой формальностью.

Пример положения о премировании работников предприятия составлен в максимально сжатом виде.

Обычно это многостраничный документ, структуру которого разберем подробно. С чего начинается разработка положения о премировании на предприятии?

С определения целей принятия такого документа. Документ состоит из следующих частей:

  1. вводная часть: цели, виды премий на предприятии, распространение;
  2. порядок назначения и утверждения;
  3. размеры;
  4. заключительная часть: порядок ознакомления, вступления в силу.
  5. условия назначения;

Эти части разрешено совмещать или видоизменять, дополнять другими по необходимости. Виды устанавливаются на конкретном предприятии.

На практике часто используются следующие:

  1. текущие;
  2. к определенному событию.
  3. единовременные;

Источник выплат включают в положение о премиях и стимулирующих выплатах, им чаще всего выступает фонд оплаты труда.

Размеры указываются как в твердой сумме, так и в процентах к заработку. Последний вариант используется чаще для текущих, первый — для единовременных, разовых.

Он разрабатывается при составлении ЛНА и отражает практику, вводимую на предприятии.

Обязательно укажите, в чем отличие текущих и единовременных премий, что текущие назначаются за определенный период (например) при выполнении установленных показателей, а разовые — за особые достижения в работе. Обычно основанием является служебная записка непосредственного руководителя, выплата всегда утверждается приказом. С приказом сотрудников знакомят под подпись.

Начисления и выплата производятся бухгалтерией исходя из порядка и приказа. Все эти этапы необходимо отразить и прописать. Утверждает документ, как и любой другой локальный нормативный акт, руководитель предприятия: директор, генеральный директор, председатель и т.

д. В документе указывают разработчика, непосредственного исполнителя.

Поправки вносятся в том же порядке, что и утверждение основной формы. Вводятся изменения отдельным приказом руководителя, обязательно предупредите сотрудников заранее (за две недели) и ознакомьте под подпись, так как поправки будут являться изменением системы оплаты труда по Дорогие читатели, если вы увидели ошибку или опечатку, помогите нам ее исправить!

Для этого выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter». Мы узнаем о неточности и исправим её.

КАДРОВИКУ: СТАТЬИ БУХГАЛТЕРУ: СТАТЬИ Подписывайтесь на наш канал в Telegram Мы расскажем о последних новостях и публикациях.

Читайте нас, где угодно. Будьте всегда в курсе главного! Подписывайтесь на наш канал в Яндекс Дзен Узнавайте важные новости вовремя! Сделано в Санкт-Петербурге © 1997 — 2020 PPT.RU Полное или частичное копирование материалов запрещено, при согласованном копировании ссылка на ресурс обязательна Ваши персональные данные обрабатываются на сайте в целях его функционирования .

Если вы не согласны, пожалуйста, покиньте сайт.

Ошибка на сайте Удаление аватара Вы уверены, что хотите удалить используемое изображение и заменить его аватаром по умолчанию?

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+